9月23日上午，西安旭景名園小區(qū)門口排起長(zhǎng)隊(duì)：“這白菜真新鮮”，領(lǐng)到免費(fèi)白菜的居民們開心地笑了。這次免費(fèi)發(fā)放，是市商務(wù)局組織愛心企業(yè)，購(gòu)買草灘農(nóng)戶滯銷的12.5萬(wàn)公斤白菜，免費(fèi)發(fā)給市民。（9月24日《西安晚報(bào)》）

　　十幾萬(wàn)公斤水靈靈的白菜，分5批免費(fèi)發(fā)給市民，按說(shuō)這是一件極大的好事，正像68歲的李大媽說(shuō)的：“人家不但幫菜農(nóng)解決了難題，還給我們辦了好事，真是一舉兩得。”但實(shí)話實(shí)說(shuō)，它卻不能讓我笑逐顏開。非但如此，心中還有一絲絲閃現(xiàn)的擔(dān)憂。

　　其一，農(nóng)戶種植蔬菜，當(dāng)然為了賣個(gè)好價(jià)。如果辛勞一季，不說(shuō)汗摔八瓣，投入種子、肥料、農(nóng)藥最后卻賣不出去，這就與災(zāi)荒無(wú)異。出現(xiàn)這種情況，原因固然很多，比如信息有誤、盲目種植，比如品種單一、產(chǎn)能過(guò)剩……但這些矛盾如不解決，還將會(huì)再度發(fā)生，弄不好血本無(wú)回。所以，如何預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，向菜農(nóng)提供準(zhǔn)確的需求信息，以及溝通產(chǎn)銷渠道，才是需要解決的關(guān)鍵。

　　其二，蔬菜積壓，組織愛心企業(yè)購(gòu)買，然后免費(fèi)發(fā)放，這自然是一個(gè)應(yīng)急的辦法，但企業(yè)所以稱為企業(yè)，是要以盈利為目標(biāo)的。如果賠錢賺吆喝，那就是公益組織。所以免費(fèi)發(fā)給市民，絕不是企業(yè)常態(tài)化的行為。再說(shuō)，企業(yè)在這一塊賠了生意，則要在其它地方設(shè)法彌補(bǔ)，所謂“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”，說(shuō)的就是此意。這樣，會(huì)不會(huì)出現(xiàn)白菜免費(fèi)而其它產(chǎn)品漲價(jià)的情形，就讓人有所顧慮。

　　其三，“免費(fèi)的午餐”不符合市場(chǎng)規(guī)律，付出得到回報(bào)也是天經(jīng)地義的事情。應(yīng)對(duì)市場(chǎng)意外風(fēng)險(xiǎn)，減少菜農(nóng)因蔬菜積壓或者減產(chǎn)造成的損失，應(yīng)當(dāng)有常態(tài)的保險(xiǎn)機(jī)制，沒有這種可靠機(jī)制的存在，就缺乏強(qiáng)有力的應(yīng)對(duì)，尤其在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，市場(chǎng)需求增速減緩，能源和原材料價(jià)格持續(xù)上漲，多數(shù)企業(yè)不同程度地出現(xiàn)成本上升、資金緊張、風(fēng)險(xiǎn)增大、效益下滑，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨困難的時(shí)候，更是這樣。故這種保險(xiǎn)機(jī)制，應(yīng)當(dāng)在政府主導(dǎo)下盡快形成。

　　基于以上三點(diǎn)，有關(guān)部門就應(yīng)有更為深層的思考，應(yīng)未雨綢繆早作打算，這樣，才可能減少積壓的頻次，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候，菜農(nóng)也因有保險(xiǎn)托底，而不致心里發(fā)慌。況且這些年出現(xiàn)蔬菜積壓的情形，幾乎是時(shí)有所聞。

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