近日，多樂士涂料被內(nèi)蒙古質(zhì)監(jiān)部門判定為不合格產(chǎn)品，因其耐洗刷性不達標。繼服裝品牌ZARA被抽檢出存在虛標用料成分、色牢度不夠等問題后，雅培奶粉也被指相關(guān)營養(yǎng)物質(zhì)含量不達標。一些洋品牌的質(zhì)量標準以及缺陷召回制度“中外有別”，存在“軟歧視”現(xiàn)象。專家指出，洋品牌在華搞“軟歧視”，原因有三：消費者盲目崇拜，中國相關(guān)法規(guī)不健全，質(zhì)檢部門監(jiān)管缺失。（5月1日《人民日報·海外版》）

　　在這三條原因中，最根本的原因應該是第三條，即質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管缺失。而且，前兩條原因在一定程度上也是由監(jiān)管缺失造成的。近年來的抽查資料顯示，很多高檔家具品牌長時間未被列入監(jiān)管部門的抽查對象，這種為洋品牌開辟“綠色通道”的做法很容易給消費者帶來一種錯覺：洋品牌是質(zhì)量可靠的免檢產(chǎn)品。這在客觀上強化了消費者對洋品牌的盲目崇拜。

　　其次，監(jiān)管缺失讓洋品牌在鉆中國法規(guī)漏洞的時候更加肆無忌憚。自2009年以來，強生的產(chǎn)品在各國被召回25次，但這些召回幾乎未涉及中國。近日豐田在全球再度召回170萬輛汽車，但唯獨“忽略”了中國市場，而我國早已出臺汽車召回法規(guī)。面對這些洋品牌的“軟歧視”，相關(guān)部門總像是隔岸觀火，以至于洋品牌隨便找個理由就能堵住消費者質(zhì)疑的嘴巴。

　　洋品牌之所以敢搞“軟歧視”，歸根結(jié)底是“軟監(jiān)管”造成的。“軟監(jiān)管”首先給洋品牌造成中國市場自我歧視的印象：自己不尊重自己，自己不保護自己。這在某些食品市場的表現(xiàn)尤其明顯。如果我們自己的質(zhì)量問題頻頻發(fā)生，而質(zhì)檢部門卻視而不見，甚至出于某種需要為問題產(chǎn)品遮掩開脫，洋品牌進入之后必然入鄉(xiāng)隨俗。如果質(zhì)檢部門也像某些消費者那樣懷著一種盲目崇拜的心理給其開辟“綠色通道”，那些洋品牌對中國市場的歧視只能更加強烈。

　　“軟監(jiān)管”讓洋品牌的“軟歧視”缺乏應有的痛感。多年來，洋品牌的“軟歧視”事件一直此起彼伏，在某種意義上，洋品牌的“軟歧視”已經(jīng)損害了中國在國際上的國家形象。但是，即便如此，相關(guān)部門在監(jiān)管上常常缺乏應有的強勢，對這些洋品牌的處罰也一直是“高高舉起，輕輕落下”。沃爾瑪曾5年遭罰20次，同樣的事情若發(fā)生在歐美市場，早被勒令關(guān)門。但在中國，沃爾瑪卻照樣紅紅火火，如此怪現(xiàn)象應該引起相關(guān)部門的深思。

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