到內(nèi)地掛職成為西藏民族干部成長(zhǎng)的重要經(jīng)歷

　　新華網(wǎng)拉薩４月19日電（記者胡星）西藏干部走下高原到內(nèi)地掛職鍛煉，使西藏的干部流向從援藏干部的單向流動(dòng)變成了雙向交流。

　　一段時(shí)間的內(nèi)地掛職，是許多西藏干部成長(zhǎng)中的重要經(jīng)歷，安排干部?jī)?nèi)地掛職也是西藏提高干部素質(zhì)的重要舉措。

　　１９９７年以來(lái)，西藏先后選派了２４８名干部赴中央國(guó)家機(jī)關(guān)和經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，其中藏族和其他少數(shù)民族干部２３６人，占９５.１６％，加強(qiáng)民族干部的培養(yǎng)是西藏人才戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

　　３３歲的藏族婦女央金是全國(guó)唯一不通公路的墨脫縣的副縣長(zhǎng)，２００６年３月她被派往廣東省中山市西區(qū)辦事處任主任助理。半年的掛職經(jīng)歷啟發(fā)并堅(jiān)定了央金在墨脫縣發(fā)展旅游業(yè)的想法。“在離西藏千里之外的廣東，我反而更加了解西藏，認(rèn)識(shí)墨脫，也看好墨脫。”央金說(shuō)。目睹了珠三角的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后，央金開(kāi)始重新審視墨脫縣的獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì)，她認(rèn)為發(fā)展旅游業(yè)是實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的最好途徑，“只要規(guī)劃好，旅游探險(xiǎn)業(yè)一定會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。”

　　廣東的掛職經(jīng)歷使央金開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)。“尤其在提升自身辦事效率上，樹(shù)立效率原則上，得到有力強(qiáng)化。”她說(shuō)。

　　大到政策制定，小到作息時(shí)間的安排，西藏干部普遍認(rèn)為在掛職中學(xué)到了多方面的知識(shí)。人口極少民族的門(mén)巴族干部桑杰扎巴是門(mén)巴族第一個(gè)到內(nèi)地掛職的干部，２００４年他在國(guó)務(wù)院辦公廳秘書(shū)二局擔(dān)任了近１０個(gè)月的副局長(zhǎng)。桑杰扎巴在掛職單位得到了充分的信任，曾帶隊(duì)到國(guó)內(nèi)多個(gè)地方做過(guò)深入調(diào)研。在掛職期間，國(guó)務(wù)院嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饕?guī)程和作風(fēng)給桑杰扎巴觸動(dòng)很大。回到西藏?fù)?dān)任自治區(qū)林業(yè)廳廳長(zhǎng)后，他將有借鑒價(jià)值的工作流程運(yùn)用到現(xiàn)在對(duì)單位的管理中來(lái)，單位的工作作風(fēng)也在他一系列舉措下大有改觀。

　　桑杰扎巴舉例說(shuō)，那里處理文件很及時(shí)，從不過(guò)夜，甚至幾點(diǎn)幾分送給誰(shuí)處理都有記錄。在新的工作崗位上，桑杰扎巴遇到一次重要文件下發(fā)之后１２天沒(méi)有人處理的情況，于是在國(guó)務(wù)院得到的文件處理經(jīng)驗(yàn)被他迅速運(yùn)用到具體工作中，他要求局里“文件不能過(guò)夜”，所有辦事人員必須在限定時(shí)間內(nèi)處理完畢。

　　記者從西藏自治區(qū)黨委組織部門(mén)了解到，對(duì)掛職干部，西藏始終堅(jiān)持培養(yǎng)和使用相結(jié)合的原則。截至目前，共有１７３名掛職干部被提拔到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中任部門(mén)和地縣“一把手”的８７人，５５名掛職干部調(diào)整到重要崗位。

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