16年前，李昭宏不顧家人朋友的反對，帶著自己全部“家當(dāng)”100萬美元，從臺灣來到貴州投資創(chuàng)業(yè)。朋友問他為什么不選擇發(fā)達(dá)的北京、上海、廣州，卻選擇最貧困的貴州？他笑著說，越是貧窮的地方越有商機(jī)，越是貧困的地方越需要我。
16年后，當(dāng)時(shí)帶來的100萬美元已經(jīng)變成了市值上億的大企業(yè)。“實(shí)踐證明，當(dāng)時(shí)我的選擇是對的。”李昭宏略顯有些得意。現(xiàn)在李昭宏在貴州除了是公司董事長之外，還是貴州臺商投資企業(yè)協(xié)會副會長，負(fù)責(zé)定期聯(lián)絡(luò)組織會員之間進(jìn)行聯(lián)誼，增進(jìn)感情。
自動(dòng)進(jìn)料、自動(dòng)飲水、踩踏式糞便清理、全廠區(qū)視頻監(jiān)控……這些科技含量高的現(xiàn)代高效養(yǎng)殖設(shè)施過去對于養(yǎng)殖戶們來說只是一個(gè)概念，如今在開陽縣雙流鎮(zhèn)的一個(gè)山旮旯里，卻建起這樣一座設(shè)施先進(jìn)、管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳i養(yǎng)殖基地——這就是李昭宏的“萬頭豬場”，也同時(shí)是國家儲備肉基地場。
現(xiàn)在李昭宏的企業(yè)擁有“國家級扶貧龍頭企業(yè)”、“省級重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“國家級生豬標(biāo)準(zhǔn)化示范場”眾多頭銜。但回憶起創(chuàng)業(yè)過程，還是遇到過很多困難。比如2008年特大凝凍、2010年全國性豬瘟病爆發(fā)。“每次遇到棘手問題的時(shí)候，政府總是幫助我們渡過難關(guān)，政府對我們臺商很照顧。”李昭宏說。
2008年對李昭宏來說的特殊的一年，百年難遇的凝凍災(zāi)害使得自己在開陽的養(yǎng)豬場斷電斷糧，還以為撐不過去了。但后來當(dāng)?shù)卣M織軍用履帶車把飼料送到豬場，還送來了柴油發(fā)電機(jī)，幫助豬場渡過了難關(guān)。
“總感覺對貴州有一種莫名的好感，不知不覺的就愛上了貴州。”與貴州有著不解之緣的李昭宏儼然成為了“新貴州人”，開朗健談的他有了很多本土的朋友，工作之余與朋友們一起“聚會”成為最快樂的事情。
現(xiàn)在貴州發(fā)展的勢頭很好，富士康、統(tǒng)一、旺旺、元祖等大企業(yè)都開始來貴州搶奪大蛋糕。“幸虧我來得早，要是現(xiàn)在才來，肯定機(jī)會不大了。”李昭宏笑著說道。
今年73歲的李昭宏，本可以選擇和同齡人，在公園里面下下棋、遛遛狗。但是他一刻也停不下，每天工作時(shí)間12個(gè)小時(shí)以上，幾十年都是如此。李昭宏覺得自己這個(gè)年紀(jì)的人最應(yīng)該做的事情就是快樂，“別人的快樂在公園里，我的快樂在上班。”
目前，貴州又出臺了進(jìn)一步支持臺資企業(yè)發(fā)展的意見，提出放寬市場準(zhǔn)入條件，除法律法規(guī)或國家明令禁止外，該省所有行業(yè)向臺資企業(yè)全面開放。同時(shí)將在稅收、融資及人才政策等方面給予臺資企業(yè)傾斜，在貴州投資且符合國家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的臺資企業(yè)，按規(guī)定享受減免15%的稅率征收企業(yè)所得稅的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠。這對臺商來說無疑又是一個(gè)好消息，李昭宏顯得很高興。
貴州政府的支持和良好的投資環(huán)境，每三個(gè)月才回臺灣探親一次的李昭宏，每次都會向身邊的朋友“炫耀”。十幾年間，通過李昭宏來到貴州投資的臺商就有8人之多，大多從事食品加工、餐飲及果樹種植行業(yè)。目前貴州臺商投資企業(yè)協(xié)會的臺灣企業(yè)家有100多人，比我們當(dāng)時(shí)多多了，李昭宏說。(作者 裴江文)
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