谷歌高管莫學顛地

　　從今年年初開始，谷歌是否撤出中國就像一部情節跌宕的肥皂劇，吸引著世界的目光。在這出谷歌自導自演的鬧劇中，谷歌高級副總裁、公司發展兼首席法律顧問大衛 德拉蒙德一直扮演著“男一號”的角色。今年1月12日，正是他在谷歌官方博客上發文，首次提出谷歌可能全面退出中國，拉開了這出鬧劇的帷幕；3月23日，又是他公開發表聲明，宣布關閉谷歌中國，并將谷歌搜索服務由中國內地轉至香港。近日，德拉蒙德再次出場，為這出鬧劇帶來新的戲碼。

　　據媒體報道，德拉蒙德近日表示，中國的互聯網審查制度是貿易壁壘，要求美歐對華施壓。他說，西方國家應以捍衛實物貿易的同等規則捍衛信息貿易自由，只有通過政府間的交涉才能迫使中國作出改變。他認為，中國的互聯網審查制度不僅僅是人權問題，同時也被用于保證國際公司在中國市場處于劣勢。

　　由一開始的黑客攻擊、人權問題、網絡自由再到如今的“貿易壁壘”，谷歌在撤出中國的問題上不斷變換著說法，不斷創造著新的話題，讓人疑惑這家公司是在做生意，還是在玩表演？

　　谷歌說要走，可它給人的感覺是還想留。從常理判斷，世界排名第一的搜索引擎公司主動放棄世界第一大市場，完全是自己跟自己過不去的非理性行為。可谷歌真的這樣做了，它這樣做，是因為它自以為手里有牌。3月23日之前，谷歌占中國搜索市場份額的29%，在中國大陸有近億用戶。也許谷歌以為，它的離開將令近億谷歌用戶痛苦不堪，他們會因此而抱怨政府，向政府施壓。可是，這招拿客戶當人質的手段并未奏效。在過去的兩個多月，谷歌聲稱的退出，不僅未引發浪濤，甚至漣漪都未引出幾圈。上億的谷歌用戶平靜地開始使用百度、搜狗、必應等其它搜索引擎，并發現它們原來也很好用。

　　于是，谷歌陷入了尷尬。它挑起事端，主動離開了世界第一大互聯網市場，可這個市場并沒有對它表示留戀，沒有乞求挽留，中國互聯網照樣正常運轉，照樣在快速發展，這顯然令谷歌始料不及。該怎么辦？本來，谷歌可以重回中國市場，解鈴還得系鈴人，只要遵守中國法律，中國歡迎外國公司來中國做生意。可問題是，德拉蒙德又出場了，新噱頭叫“貿易壁壘”。

　　所謂貿易壁壘，是指使用關稅、配額或其它歧視性做法限制外國商品勞務進口的措施。如果中國對互聯網的管理只針對谷歌或只針對外國公司，那的確有貿易壁壘之嫌，但事實并非如此。中國互聯網市場是一個開放的市場，中國相關部門管理互聯網時，對所有企業一視同仁，不管是外國公司還是中國本土公司都必須遵守同樣的法律法規，都是在平等的條件下競爭，外國公司并沒有被歧視或特殊限制，谷歌把中國對互聯網的依法管理稱為“貿易壁壘”，完全無視事實。

　　谷歌想得很美，就是既想在中國賺錢，又不想遵守中國法律，可天底下哪有這樣的道理？在當今世界，外國公司遵守所在國的法律法規是常識和慣例，谷歌無視常識和公理，硬要在其它國家尋求治外法權，讓人想起了殖民時代、想起了中國人熟知的顛地。 顛地是英國的大鴉片販子。1839年，在林則徐罰沒了他的鴉片之后，他逃回英國，和查頓等鴉片販子一起鼓動巴麥尊發動了侵略中國的鴉片戰爭。如今的谷歌，因為不想遵守中國法律，而游說西方國家向中國施壓，這與顛地何其相似。只不過，今日中國非彼時中國，中國依法管理互聯網的決心不會因外國政府是否施壓而改變。

　　互聯網是人類歷史上最偉大的發明之一，它的出現推動了人類社會的發展和進步，但同時也應看到，互聯網既能行善，也能作惡，網絡上的海量信息并不都是健康有益的，其中混雜著大量有害信息，降低了信息的質量和人們對它的信任度。如果沒有管理，色情、賭博、詐騙、誹謗、煽動仇恨歧視等信息就會充斥網絡，危害社會。因此，依法管理互聯網是一種客觀需要，不是中國的發明，而是國際社會的共識。沒有一個國家對互聯網是沒有管理的。

　　近些年，中國根據互聯網快速發展過程中出現的新情況、新問題，制定了《全國人大常委會關于維護互聯網安全的決定》、《電信條例》、《互聯網信息服務管理辦法》等法律法規，這些法律法規既借鑒了其他國家管理互聯網的經驗，也充分考慮了中國的具體國情，并隨著時代的發展，不斷完善，有力地保障了中國互聯網的健康發展。依法管理互聯網和貿易壁壘根本扯不上關系，相反，它會促進各國之間的交流與合作。

　　谷歌作為世界上知名的互聯網搜索公司在跨國經營時，也應該經常遇到公司理念與當地風俗文化不合的問題，遇到這些問題時，應該通過合理的協商進行溝通，而不是動輒以退出相要挾，拉西方大國進行施壓。

　　時代不同了，人類早已告別殖民時代，國與國之間的關系是平等的，國際交往，首先要彼此尊重。不管是各國政府還是跨國公司，尊重其他國家的主權和法律，理解彼此文化差異，是與其他國家合作交流的基礎。而像谷歌那樣，派出德拉蒙德先生四處游說，指望用強權壓迫一個主權國家給予不合理的治外法權，既讓人反感，也不可能成功，倒使人體會到作為谷歌首席法律顧問的德拉蒙德先生的黔驢技窮。中國依法管理互聯網的大方向，不會因為一家公司的反對而改變，要改變的是谷歌公司現在的做法。

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