調(diào)查顯示四成職場人年終獎不足5000元

　　春節(jié)臨近，該發(fā)年終獎了。不過，對于在國定路上一家高科技民企工作的小奇來說，沒什么可特別高興的，因?yàn)榻衲旯�司還是不發(fā)年終獎。雖然滬上大部分職場人會在這個時(shí)候領(lǐng)到一個“年終紅包”，不過仍有13.9%的人表示，今年年終獎與自己無緣。這是智聯(lián)招聘昨天公布的一項(xiàng)年終獎?wù){(diào)查顯示的結(jié)果。

　　過去的一年，CPI一路上漲，拿到手的這個“紅包”，是否也水漲船高？在為期三周、對6000余名職場人進(jìn)行調(diào)查后的數(shù)據(jù)顯示，今年職場人年終獎的漲勢似乎并不明顯，已拿到年終獎的人中，逾四成年終獎不足5000元，對年終獎的發(fā)放表示滿意的職場人不到三成。43.0%的人年終獎在5000元以下，28.9%的人拿到5000-10000元，28.2%的人拿到了5位數(shù)——10000元以上，其中超過10%的職場人年終獎在30000元以上。

　　國企員工拿得最穩(wěn)當(dāng)

　　薛先生在上海一家大型國有投資企業(yè)工作，他告訴記者，年終獎年年都有，算是一筆不菲的收入，從高管的幾十萬元，到一般員工的上萬元不等，屬于“中上水平”。不過，今年年終獎漲幅并不大。雖然相比金融等一些行業(yè)，總體并不算高，但比一些“看市場吃飯”的生產(chǎn)型企業(yè)要更穩(wěn)定些。

　　針對不同單位性質(zhì)的分析顯示，八成國有企業(yè)員工表示自己所在企業(yè)設(shè)置了年終獎，比例最高，為82.9%；三資企業(yè)和事業(yè)單位比例相當(dāng)，分別有78.9%的三資企業(yè)從業(yè)者和78%的事業(yè)單位員工表示自己所在單位設(shè)置了年終獎勵；民營企業(yè)、國家機(jī)關(guān)、代表處的比例較低，分別有六成人表示自己單位有年終獎。而非政府組織的比例最低，不到五成從業(yè)者表示有年終獎。一些初創(chuàng)時(shí)期的公益性社會組織，還處于單一的投入階段，年終獎離他們還很遙遠(yuǎn)。

　　對于自己所在的單位沒有設(shè)置年終獎，55.9%的人表示希望今后會有這樣的福利，起碼這是對自己一年工作的肯定，42.0%的人則表示很無奈，而且對今后單位設(shè)置年終獎不抱希望，只有0.5%的人表示單位其他福利不少，所以是否設(shè)置年終獎都無所謂。

　　“花掉”比“儲蓄”強(qiáng)

　　年終獎的發(fā)放形式比較多樣，除了現(xiàn)金這一最主要方式，還出現(xiàn)了購物卡、實(shí)物等。那么，這部分收入又被派上什么用場了呢？“過年花銷”是最主要的用途。時(shí)值春節(jié)，花銷也相應(yīng)增加。居于第二位和第三位的用途分別為儲蓄和孝敬長輩，其他用途還包括購買生活必需品、投資、人情交際等。

　　只有一成人選擇全部儲存。調(diào)查顯示，職場人中選擇將年終獎進(jìn)行存儲的比例為70.5%，但選擇將其全部存起來的比例僅為12.5%，近30%的人則選擇“一點(diǎn)也不存”。儲蓄是一種較為保守的理財(cái)方式，在通貨膨脹日益嚴(yán)重的今天，一些職場人感覺，儲蓄也許并不是一個足夠好的方式。

　　錢太少就“跳槽”

　　年終獎的發(fā)放與跳槽行為是否直接相關(guān)？調(diào)查顯示，21.7%的人為了年終獎暫時(shí)“臥槽”，等拿到年終獎就跳槽；而26.1%的人就是因?yàn)槟杲K獎太少，才打算跳槽另尋東家。小奇告訴記者，原來與他一個單位工作的太太，現(xiàn)在已跳槽到待遇更好的其他公司，他覺得現(xiàn)在工作機(jī)會比較難找，自己留下來是圖個穩(wěn)定。

　　此外，有多達(dá)七成的受調(diào)查者認(rèn)為，年終獎的發(fā)放不公平。調(diào)查顯示，僅有22.7%的職場人很清楚單位發(fā)放年終獎的標(biāo)準(zhǔn)，近三成職場人表示自己完全不知道發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。與此相對應(yīng)，69%的人認(rèn)為其所在單位年終獎的發(fā)放不公平。對此，職業(yè)顧問指出，年終獎是對員工一年來工作業(yè)績的考量，更體現(xiàn)企業(yè)對人才的重視。但是，現(xiàn)實(shí)中存在的一些制度變異，卻可能導(dǎo)致本來能獲得雙贏的年終獎，成為企業(yè)的負(fù)擔(dān)和員工抱怨的對象，因而對于年終獎制度的規(guī)范是企業(yè)的一個重要任務(wù)。本報(bào)記者 王蔚

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