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康師傅獲生產(chǎn)管理國際大獎 為節(jié)能減排作出重大貢獻(xiàn)

2010年03月22日 16:58 來源: 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 打印

 

圖為康師傅集團(tuán)代表上臺領(lǐng)獎。(中國臺灣網(wǎng)發(fā))

 

  中國臺灣網(wǎng)3月22日北京消息 經(jīng)過5年的努力,康師傅旗下的沈陽頂益食品有限公司、廣州頂益食品有限公司、重慶頂益食品有限公司在2010年3月11日日本京都獲得2009年度TPM(Total Productive Management,全面生產(chǎn)管理)優(yōu)秀獎。TPM獎以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限,由日本設(shè)備維護(hù)協(xié)會評選,代表了國際制造業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。今年康師傅榮獲優(yōu)秀獎,不僅是對康師傅品質(zhì)、工藝的認(rèn)可,更是對康師傅在節(jié)能減排方面貢獻(xiàn)的褒獎。

  TPM獎設(shè)立于19世紀(jì)60年代,吸引了全球眾多著名企業(yè)的參選,如沃爾沃、聯(lián)合利華、菲亞特、TNT、拜耳、博世、ABB、利樂、松下電器、住友化學(xué)、三菱、富士重工、三洋電機(jī)、箭牌糖果、中華汽車等,已經(jīng)成為國際制造業(yè)公認(rèn)的至高榮譽(yù)之一。TPM追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化之極限,上自經(jīng)營層下至第一線的員工全員都參與,以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo),在現(xiàn)場現(xiàn)物架構(gòu)下,以生產(chǎn)系統(tǒng)全體壽命周期為對象,追求“零災(zāi)害、零不良、零故障”并將所有損失在事先加以防止。TPM獎項(xiàng)的評選非常嚴(yán)格,沃爾沃、博世、利樂、箭牌糖果、聯(lián)合利華等國際知名企業(yè)都曾獲得過TPM獎項(xiàng),每一個獲獎企業(yè)都代表在成本、品質(zhì)、效率、環(huán)保等方面達(dá)到了世界級的標(biāo)準(zhǔn)。

  康師傅2004年導(dǎo)入TPM,在重慶、沈陽、廣州、天津、杭州、武漢、西安的工廠成立TPM推動委員會,下設(shè)事務(wù)局負(fù)責(zé)日常的推動工作,截至2010年6月,僅用于外聘專業(yè)顧問的輔導(dǎo)費(fèi)用投入就近600萬元,用于提升員工素質(zhì)。公司自上而下全員參與,自主維護(hù)設(shè)備,以提前預(yù)防為主,對所有的缺陷進(jìn)行識別并消除,追求“零災(zāi)害、零不良、零故障”。公司每年舉辦改善提案成果發(fā)表大會,從品質(zhì)、效益、節(jié)能環(huán)保等方面考核,對提案人進(jìn)行重獎。


  導(dǎo)入TPM后康師傅不僅獲得了高效的生產(chǎn)效率,更在節(jié)能減排方面取得顯著的成果。僅以康師傅旗下重慶頂益公司為例,通過對設(shè)備的管理和改善,年節(jié)約用水約4萬噸,可供約340個三口之家一年的用水;年節(jié)約用電量約20萬度,可供重慶頂益36天的正常運(yùn)轉(zhuǎn);節(jié)約蒸汽約3萬噸,相當(dāng)于重慶頂益90天的用汽量。通過對生產(chǎn)線不斷升級,使COD(Chemical Oxygen Demand,化學(xué)耗氧量,表示水質(zhì)污染度的重要指標(biāo))達(dá)標(biāo)排放率到達(dá)100%,且COD排放濃度均低于重慶市100mg/L的排放標(biāo)準(zhǔn),并逐年降低。公司還開展減廢、利廢活動,通過對污水處理設(shè)備的改造,將污水通過中水系統(tǒng)直接澆灌草坪,減少了自來水的使用。

  據(jù)康師傅相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,康師傅會一直秉持“回饋社會、永續(xù)經(jīng)營”的精神,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng),引進(jìn)更節(jié)能環(huán)保的設(shè)備,保護(hù)環(huán)境、保證產(chǎn)品質(zhì)量、保障員工人身安全。  (云鵬)
 

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