統(tǒng)籌穩(wěn)增長和防風(fēng)險

　　近年來，我國金融系統(tǒng)全力推進金融風(fēng)險防范和化解工作，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線，為促進經(jīng)濟良性循環(huán)和高質(zhì)量發(fā)展提供了有效助力。然而，值得注意的是，現(xiàn)實中也存在一些金融機構(gòu)，面對實體經(jīng)濟的融資需求，因為擔(dān)心有風(fēng)險而選擇“視而不見”或“充耳不聞”，還有一些金融機構(gòu)對受新冠肺炎疫情影響暫時出現(xiàn)困難的企業(yè)，采取抽貸、斷貸、壓貸等“一刀切”舉措。

　　抽貸和斷貸很有可能讓企業(yè)資金流出現(xiàn)問題，使原本就經(jīng)營困難的企業(yè)面臨釜底抽薪的困境，資金流中斷可能最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

　　金融機構(gòu)要正確認識服務(wù)實體經(jīng)濟和防風(fēng)險的關(guān)系。對一些行業(yè)的風(fēng)險要謹慎處理，防止風(fēng)險的外溢和傳導(dǎo)，筑牢防范風(fēng)險的堤壩。同時，還要千方百計滿足企業(yè)，尤其是民營和小微企業(yè)的融資需求，加大對市場主體的紓困力度，提振企業(yè)信心。長期從事金融工作的人都有這樣的深切體會，金融機構(gòu)與企業(yè)是共生的關(guān)系，兩者相伴成長。幫助企業(yè)特別是中小微企業(yè)渡過暫時的難關(guān)，企業(yè)往往會成為金融機構(gòu)的長期忠實客戶，成長壯大后的企業(yè)也會更好回饋金融機構(gòu)。

　　企業(yè)發(fā)展了，也有助于金融機構(gòu)更好地防風(fēng)險。“經(jīng)濟興、金融興，經(jīng)濟強、金融強”，如果企業(yè)受疫情影響是階段性的，那么通過紓困大部分企業(yè)能夠較好地恢復(fù)，如此銀行信貸的資產(chǎn)質(zhì)量才能得到保障。

　　防風(fēng)險是金融業(yè)永恒的主題，實際上，金融業(yè)本身就是一個經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，金融發(fā)展也一直伴隨著化解風(fēng)險、處置風(fēng)險和控制風(fēng)險的過程。防控金融風(fēng)險并不要求消滅風(fēng)險，而是要讓風(fēng)險保持在可控范圍之內(nèi)。

　　金融機構(gòu)不能將防風(fēng)險當(dāng)作不作為的借口，更不能讓一些原本優(yōu)質(zhì)的企業(yè)因為暫時的困難而走向破產(chǎn)，而是要將目光放長遠，切實提高服務(wù)實體經(jīng)濟的質(zhì)效，將各部門出臺的惠企政策落在實處，多措并舉降成本，向企業(yè)合理讓利，與企業(yè)共渡難關(guān)。

　　對監(jiān)管部門來說，也要積極作為，要通過制度改革，消除金融機構(gòu)的顧慮。加快探索差異化監(jiān)管，考慮根據(jù)銀行不同分支機構(gòu)的實際情況，制定不同的監(jiān)管辦法。如，進一步強化監(jiān)管激勵約束，針對不良貸款指標(biāo)，實行風(fēng)險管理的差異化，督促銀行對受疫情影響嚴重地區(qū)的分支機構(gòu)，在內(nèi)部考核中適當(dāng)提高容忍度。要將盡職免責(zé)落在實處。目前，銀保監(jiān)會對小微企業(yè)授信盡職免責(zé)工作制定了監(jiān)管指導(dǎo)性的文件，要求商業(yè)銀行細化授信盡職免責(zé)的內(nèi)部制度。下一步，還需要建立更為明確的工作機制，暢通申訴異議渠道，為基層員工解除后顧之憂。（本文來源：經(jīng)濟日報 作者：陸 敏）