多渠道強化團干部隊伍建設 為共青團事業(yè)培育人才

　　2011年11月23日，全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團委干部培訓班舉行。團中央書記處第一書記陸昊出席培訓班并為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團干部授課。中國青年網(wǎng)記者　劉洪俠攝

　　　　2011年10月，江西省團干部“傳承井岡精神，強化黨性鍛煉”專題培訓班在井岡山江西干部學院舉辦。 圖為培訓班的團干部行軍穿越河谷（團江西省委供圖）

　　“共青團事業(yè)承載著黨的重托和青年的期待，是光榮而神圣的事業(yè)。團的崗位富有挑戰(zhàn)、大有可為。”正如團中央書記處第一書記陸昊同志在共青團第十六次全國代表大會上所說，共青團的事業(yè)偉大而光榮，共青團的崗位需要耐心與活力并存、素質與能力同強，打造一支作風好、能力強的團干部隊伍任重道遠、意義非凡。

　　嚴把人才關 打好隊伍建設第一基礎

　　隊伍建設的第一步在于人才的選拔，一個充滿生命力和活力的團組織離不開一支有能力、有熱情、有活力、有創(chuàng)新的團干部隊伍。近年來，在全國各級黨組織的領導下，團組織結合各自實際，擴大干部選拔渠道、創(chuàng)新干部選舉方式，優(yōu)化干部升遷制度，促進了團干部隊伍的健康發(fā)展。

　　在河北唐山，村級團組織在換屆中探索采取“公推直選”的方式產(chǎn)生團的領導班子，有效地引入了競爭機制，全面優(yōu)化了農(nóng)村團干部隊伍結構，提高了團組織在農(nóng)村的影響力。在浙江臺州，基層團支部（總支）推廣開了“海選”制度，團組織事先不提名候選人，由團員大會直接推薦、選舉產(chǎn)生團支部（總支）委員會。

　　“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”是干部選拔的不二法門，團寧夏回族自治區(qū)委同樣引入競爭機制，拓寬渠道，逐步構建以競爭上崗為主要形式的干部選拔任用機制。一方面注重思想引導，使班子成員充分認識到競爭機制為干部隊伍注入的生機和活力，同時在團干部中普及競爭意識，破除論資排輩觀念，形成“由多數(shù)人選人、在多數(shù)人中選人”的良好氛圍。另一方面嚴格規(guī)范程序，競爭上崗工作領導小組、專門工作機構、科學的實施方案等前期籌備加上量化考核、隨機考官抽取等實施措施，都使得競爭上崗有章可循。團區(qū)委還大膽探索創(chuàng)新，形成了“四差額、四推薦、兩監(jiān)督”的獨特競爭上崗機制，確保了德才兼?zhèn)洹⑷罕姽�認的好干部能進入選用視野。

　　而團黑龍江省委在干部選拔配備的舉措可謂另辟蹊徑，除了推選村委會委員兼任團組織干部等常規(guī)動作外，團省委更是在“兩新”團組織中建立起了后備干部制度。“兩新團組織人員流動大，許多團干部一年半載就走了，企業(yè)在配備團委書記的同時，必須保證有一個團委副書記，起到干部儲備的作用。”團省

　　有了好的人才，接下來要考慮的是如何更好的讓團干部們適應崗位，做出最大成績。中國青年政治學院共青團工作理論研究所所長吳慶在接受本網(wǎng)記者采訪時說：“團干部必須有積極向上的工作態(tài)度與務實奉獻的自律精神，切實發(fā)揮黨和政府聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用。”鑒于團的崗位對干部的知識儲備、工作能力與業(yè)務水平都有很高的要求，吳慶表示，團組織需要在團干部素質提升上下功夫，要不斷強化理論學習，著力加強業(yè)務培訓與實踐鍛煉，讓團干部真正的成長起來。

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