評最差公務(wù)員，不妨從“頭”做起

　　目前,公務(wù)人員創(chuàng)先進(jìn)評優(yōu)秀已屢見不鮮。然而,在山東安丘市今年卻首創(chuàng)評選最差公務(wù)人員的先河,對評出的年度最差公務(wù)人員將進(jìn)行公開通報。此事在當(dāng)?shù)匾�起熱議,有人質(zhì)疑評選最差公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)到底是什么?(9月5日中國廣播網(wǎng))

　　如今各地都在開展創(chuàng)先爭先活動。任何地方的公務(wù)員都有好中差之分,但是好和中好評,差最難評。筆者也算是個公務(wù)員,每年也得參加公務(wù)員考核,但從整個考核看除了受到嚴(yán)重處分或違法亂紀(jì)者,基本上都是稱職以上,避開處分而言,誰也不知道不稱職是個什么標(biāo)準(zhǔn)。此地評選年度最差公務(wù)員意在促使后進(jìn)變先進(jìn),出發(fā)點是好的,但是怎么來評,怎么才能達(dá)到好的效果呢?

　　一個市的公務(wù)員有不少,不要說是外界人士,即使是管公務(wù)員的官員也未必都能全認(rèn)識,要說那個公務(wù)員表現(xiàn)如何,更是大多都不清楚,叫局外人士推薦,他們除了與自身工作有關(guān)的人,其他人怎去認(rèn)識,此種評選能全面、準(zhǔn)確嗎?

　　公務(wù)員能否稱職,是否最差,當(dāng)然與自身的要求、工作有關(guān),但是與制度,與部門的管理也有很大的關(guān)聯(lián),一個部門如果制度不嚴(yán),處于擺設(shè),如果領(lǐng)導(dǎo)不敢抓、不敢管,習(xí)慣成自然,先進(jìn)也會變；如果是執(zhí)行制度有力,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,即使是后進(jìn)也能變先進(jìn)。最差公務(wù)員即使評出也不單是個人的問題,最起碼單位的領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)教育無方、管理不善的責(zé)任。

　　由此,筆者設(shè)想,要評選最差公務(wù)員不妨從領(lǐng)導(dǎo)做起,從那些帶“長”字號的人評起。如此,一來這些頭頭們幾乎多數(shù)人都認(rèn)識,可以避免盲目性；二來下面出了問題,領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)責(zé)任義不容辭,由此可以產(chǎn)生一種動力,加大整頓機關(guān)作風(fēng)的力度；三來也便于接受群眾監(jiān)督,更能得到認(rèn)可；四來人員少,可以減少評選成本。不妨一試。(鐘學(xué)城)

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[責(zé)任編輯：馮江]