臺塑集團(tuán)第三代舉行婚禮，島內(nèi)政界大腕全數(shù)到齊

　　無論政治立場如何，臺面上的人物其實私下里都是“一家人”

　　臺灣媒體隔三差五就會被“豪門婚宴”、“世紀(jì)婚禮”之類的報道占據(jù)大量版面。據(jù)悉，通過政商、商商之間的聯(lián)姻，在錢與權(quán)的水乳交融、互相幫襯中，臺灣家族企業(yè)的力量不斷壯大，已掌控了島內(nèi)各大產(chǎn)業(yè)。

　　“門當(dāng)戶對”是王道

　　11月29日晚，臺北君悅飯店反常地鎖上了6個出入口，僅留下正中央的玻璃大門供賓客出入。十余名飯店保安一字排開，不時語調(diào)客氣卻冷峻地提醒試圖接近的媒體：“不好意思，請站開一點！”一輛輛豪車抵達(dá)飯店，在保安的簇?fù)硐�，島內(nèi)政商界重量級人物一一進(jìn)場，其中包括臺“行政院長”吳敦義、國泰金控公司董事長蔡宏圖、富邦金控公司董事長蔡明忠、華南銀行董事長林明成、臺灣水泥董事長辜成允、宏仁集團(tuán)總裁王文洋……隨后，臺灣地區(qū)副領(lǐng)導(dǎo)人蕭萬長也前來捧場。

　　飯店外，觀光客們好奇地張望，一對路過的年輕情侶則習(xí)以為常地說：“哦，又是一場豪門婚禮。”沒錯，當(dāng)晚正是華南永昌證券副總許元禎和新光金控董事吳欣儒，于泰國完婚后回臺宴請賓客。這場婚禮背后，是臺灣兩大家族代表人——華南永昌證券前董事長許博偉和新光金控公司董事長吳東進(jìn)，正式結(jié)成親家。

　　新郎的父親許博偉是前“警備總部”總司令陳守山的女婿，家族還跟臺塑集團(tuán)，以及臺中望族有姻親關(guān)系；新娘的父親吳東進(jìn)則橫跨金融、百貨、紡織、燃?xì)鈽I(yè)，旗下企業(yè)總市值超過400億元新臺幣。新光吳家同樣有綿密的姻親網(wǎng)，直接、間接的親家都是島內(nèi)有頭有臉的人物。

　　“十大家族”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟

　　臺“中研院”社會所助理研究員李宗榮，花了兩年時間，以資深記者、傳記作家陳柔縉2010年的研究為基礎(chǔ)，梳理出一幅臺灣政商界聯(lián)姻的關(guān)系圖。令他驚訝的是，不論藍(lán)綠、不論產(chǎn)業(yè)，不管在商場上或政壇中是否為競爭對手，回到家庭、家族，這些臺面上的人物其實“都是一家人”。臺灣家族勢力強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合并不是新聞，但如今，大家族在臺灣商界的影響力卻達(dá)到了空前的程度。

　　從清末到日據(jù)時期，臺灣有“五大豪門”，分別是鹿港辜家、基隆顏家、板橋林家、霧峰林家和高雄陳家。這些家族當(dāng)時或擁有大量土地，或與統(tǒng)治者關(guān)系良好，得以經(jīng)營特許行業(yè)，他們可以說是臺灣最早一代本土資本家的代表。隨著國民黨遷臺，又催生出了一批新的實業(yè)家族。綜合李宗榮和陳柔縉的研究，臺灣如今擁有最多商業(yè)資源的新“十大家族”，是金融業(yè)俗稱的辜辜、吳吳、蔡蔡家族和臺塑王家、大同林家、華南林家、永豐余何家、裕隆嚴(yán)家及遠(yuǎn)東徐家。

　　攤開這新十大家族背后繁復(fù)的姻親網(wǎng)絡(luò)，除裕隆集團(tuán)嚴(yán)家和遠(yuǎn)東徐家等少數(shù)例外，其余絕大多數(shù)家族，都先后通過姻親關(guān)系相互持股結(jié)盟，彼此之間已形成一個龐大的體系，甚至與臺灣第一代資本家，即舊“五大家族”形成緊密聯(lián)系。

　　根據(jù)臺灣《天下雜志》最新統(tǒng)計，島內(nèi)新“十大家族”，合計共掌握13大金融和商業(yè)集團(tuán)，旗下77家上市公司雖只占臺灣上市公司總數(shù)的5%，總市值卻超過6萬億元新臺幣，占全臺灣股市總市值的25.7%。綜觀這“十大家族”，旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋金融、基建、制造等等。換而言之，民眾的食衣住行等生活基本需求，都是大家族企業(yè)的收入來源�！耙黄鸫玻�打開電視，一邊準(zhǔn)備洗澡后開車出門上班，接到銷售保單的電話，這時突然發(fā)現(xiàn)，我的錢原來都被大家族賺走了�！币晃毁Y深媒體人苦笑說。因為他洗澡用的是大臺北燃?xì)?新光吳家)、車子買的是臺產(chǎn)房車(嚴(yán)家)、壽險是國泰蔡家、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)(臺灣大哥大)和有線電視頻道則是富邦蔡家在經(jīng)營。家族企業(yè)在島內(nèi)的勢力范圍之大，和其對民間消費的影響力，可見一斑。

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　　家族壟斷導(dǎo)致社會不公

　　臺灣大家族對社會的影響力，當(dāng)然遠(yuǎn)不止于賣產(chǎn)品。近期爭議不斷的“二次金改”弊案一審判決中，起訴書和判決書里都有陳水扁妻子吳淑珍的供詞，其中詳細(xì)列舉“國泰金蔡宏圖1億元、元大金馬志玲2億元、中信金辜仲諒2億元，上述金額悉憑印象……曾經(jīng)送現(xiàn)金到官邸的人不勝枚舉，當(dāng)時(捐獻(xiàn)名單)有5張A4的紙”。這是島內(nèi)大家族掌門人和政治人物之間動輒天文數(shù)字般的權(quán)錢交易，第一次赤裸裸地呈現(xiàn)在社會大眾面前。

　　2001年底，島內(nèi)“金控法”通過，原本希望借此促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)整并，解決臺灣金融業(yè)過度競爭的問題。但最終七大家族金控公司借助整合和股權(quán)收購，大口吞并或握有控制權(quán)的金融資產(chǎn)，超過4萬億元新臺幣。

　　一名職業(yè)經(jīng)理人出身、白手起家的會計師，沉重地表示：“家族企業(yè)主事者，當(dāng)然彼此風(fēng)格不同，但一些政客和家族專走政商關(guān)系，小至參與地方工程標(biāo)案，大至影響當(dāng)局政策、或進(jìn)入管制性產(chǎn)業(yè)，這都是在一次又一次地擠壓一般人努力向上、公平競爭的機(jī)會�！彼�指出，從早年的“十信案”，到2006年的力霸集團(tuán)掏空弊案，再到“二次金改”相關(guān)弊案，“哪一件不是和錢權(quán)有關(guān)，哪一件最后不是整個社會為它埋單？”(《世界新聞報》 記者 韓朵朵）

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