本期策劃：張潔
盤點：臺灣20年“陸委會”與�；鶗耸伦冞w
1990年之后，為了應對兩岸關系新局面，臺當局陸續(xù)成立了“陸委會”與“�；鶗��！瓣懳瘯泵撎ビ凇靶姓捍箨懝ぷ鲿䦂蟆保魉緝砂蛾P系相關政策的研究、制定與執(zhí)行；“�；鶗眲t受“行政院”委托，以民間機構的面目出現(xiàn)、處理兩岸交流衍生問題。過去20年間，“陸委會”已經經歷了10任“主委”，“�；鶗麻L”也已四度更迭。借馬英九此次調整“兩會”人事之機，細數(shù)20年來的“兩會”人事變遷，并從中體悟兩岸關系的滄海桑田。 <參與討論> →瀏覽精彩評論 進入評論頻道←
歷數(shù)�；鶗�4任董事長：第一任董事長辜振甫在任14年，任內的聲譽及影響力，甚至凌駕決策單位的陸委會之上。第二任董事長張俊雄及第三任董事長洪其昌，在任的3年，正是民進黨執(zhí)政的3年，因為當局刻意阻撓，因此，兩位董事長有什么“業(yè)績”，實在讓人想不出來，幾乎無從著墨。直到馬英九“執(zhí)政”，兩岸交流進入暖春，第四任董事長江丙坤，才真正將�；鶗皡f(xié)商、交流、服務”的功能發(fā)揮到了極致。
