楊穎、王寶強(qiáng)、李晨、陳赫、鄭愷、王祖藍(lán)放在其他任何一部電影中都稱不上大陣容，但《奔跑吧！兄弟》大電影好像剛好可以撓到觀眾的癢癢肉。所謂觀眾的癢癢肉，就是不要驚喜，只需原班人馬昨日重現(xiàn)就好。

　　《奔跑吧！兄弟》作為一部從電視綜藝節(jié)目衍生出來的大電影，上映三天不但雄霸周末票房市場，還創(chuàng)造了三天2.28億的高票房。隨后也引發(fā)了諸如“這算是電影嗎”“騙錢大爛片”等討論。

　　去電影院花錢買票看電視綜藝節(jié)目，這事兒雖來得迅猛炸裂，但并不新鮮，也不值得一味贊美或諷刺。《奔跑吧！兄弟》不是第一個(gè)把這么一成本低、制作糙、劇情水的兒戲電影搞成一部票房大獲成功的電影產(chǎn)品的，在它之前去年就有《爸爸去哪兒大電影》的七億票房神話。

　　不管你是普通觀眾，還是從綜藝節(jié)目那里延續(xù)下來的意在再睹“奔跑兄弟”的粉絲，或是電影行業(yè)的相關(guān)從業(yè)者，都一定會(huì)嘖嘖稱奇，乃至產(chǎn)生羨慕嫉妒恨的情緒。這確實(shí)有點(diǎn)讓人匪夷所思，它甚至已經(jīng)無法用業(yè)已成型的電影營銷理論和電影風(fēng)格套路來衡量和分析，它的成本之小、劇情之粗淺絕對能排進(jìn)年度國產(chǎn)電影的前十名，但票房卻是很多投資過億、卡司陣容耀眼的大片所不及的。

　　楊穎（Angelababy）、王寶強(qiáng)、李晨、陳赫、鄭愷、王祖藍(lán)這些兄弟團(tuán)成員，再加上在電視節(jié)目上也曾以嘉賓出現(xiàn)過的謝依霖、熊黛林、郭京飛、伊一、金鐘國，這些觀眾并不陌生的陣容，放在其他任何一部電影中都稱不上大陣容，但在這樣一部大電影中，好像剛好可以撓到觀眾的癢癢肉。所謂觀眾的癢癢肉，就是不要驚喜，只需原班人馬昨日重現(xiàn)就好，任何形式的創(chuàng)新、陣容的升級(jí)都會(huì)讓原本“跑男粉”心力交瘁。

　　去年八月的同樣是誕生于綜藝節(jié)目《快樂男聲》的粉絲電影《我就是我》就曾遭遇票房慘敗，除了節(jié)目本身在當(dāng)年沒有形成高度話題、錯(cuò)過最佳上映時(shí)機(jī)等原因之外，最明顯的就是這樣一部電影附加了編導(dǎo)自己的創(chuàng)作理念，使之無法與粉絲電影完全接軌，變成了節(jié)目粉絲和普通電影觀眾兩邊都不討好的項(xiàng)目。

　　以綜藝節(jié)目版的粉絲眼光來看，這么一部剪輯平平、劇情設(shè)置不走心的88分鐘電影，也無法稱之為合格。在我看來這不但沒有浙江衛(wèi)視正常的一期《奔跑吧！兄弟》節(jié)目精致，也無法讓觀眾在連續(xù)的觀影中達(dá)到一種合家歡的情景感受。我的理解是，奇跡的票房只是來源于電視節(jié)目的成功，而這部大電影卻一定程度地丟了綜藝節(jié)目的臉。換言之，沒有鄧超的《跑男》、沒有了邏輯的游戲、表演痕跡過重的過程，大電影不是站在巨人的肩膀上創(chuàng)造歷史，只是一種對粉絲欲求的順便繼承。

　　盲目羨慕《跑男》這類大電影創(chuàng)造的奇跡，只能說明我們的電影環(huán)境和觀眾審美還停留在惡劣的程度。中國電影最應(yīng)該奔跑的不是賣力地跟風(fēng)效仿，也不是投機(jī)搞個(gè)一兩次“爛片撈大錢”的神話，而是從培育市場、挖掘足夠的金幣之后，在多元的類型上做更多的嘗試，比如扶持小片、動(dòng)員為錢之外的目的努力拍片等等。所以，“奔跑吧，良幣”，才能漸漸驅(qū)逐那些唯票房是從的劣幣，從而讓華語電影與世界接軌，甚至僅僅是追趕上日韓電影并漸漸與之同步，讓我們觀眾有更多元的電影作品去娛樂和審美。（朱白 專欄作家）