景區票價“解禁期”莫成漲價“發情期”

　　今年進入了國家發改委規定的旅游景區票價3年一調整的第二個“三年解禁”期。記者采訪發現，伴隨著新一輪旅游旺季到來，在三年大限到期后，全國部分景區門票已開始上調。未來數月內，全國將有超過20個知名景區門票漲價，漲幅從20%到60%不等。專家分析認為，今年國內將出現新一輪景區漲價潮。（齊魯網相關新聞：全國超20個知名景區門票將漲價 最高漲幅達6成）

　　隨著“三年解禁”期的到來，國內許多景區紛紛開始“發情”，將壓抑很久的門票漲價沖動盡情發泄出來。而在此前，一些按捺不住的景區已經開始先嘗“禁果”，比如井岡山門票漲了，臺兒莊門票也漲了……一些頭頂“世界文化遺產”桂冠的景區，更是“漲”性大發，直接邁過了聽證等門檻，也不在乎民意接不接受，門票大幅漲價沒商量。

　　在當今市場經濟時代，作為公共產品，景區以贏利為目的也在情理之中。問題在于，直到如今，中國的景區仍然習慣于只靠提高門票價格來增加收入；而且，每個景區門票漲價，似乎都有其冠冕堂皇的理由，如彌補保護資金缺口、償還建設債務、新景區開發壓力大、財政可支配財力有限、現有門票收入已不能滿足日益增長的文物古跡保護維修資金需要、門票價格與同類景點相比偏低……等等，似乎門票不漲價，景區就活不下去了。

　　勿庸諱言，隨著景區營銷方式的不斷創新，各地景區的內在品質、文化內涵、服務質量等均得到了不同程度的提升，為了體現“物有所值”，其消費價位也應與景區的品質相匹配，適度提高門票價格也是理所當然的。然而，有了充足的理由，也不能說漲就漲；特別是，票價身陷“三年必漲”怪圈，更讓人們難以理解。畢竟，票價調整“解禁期”，并不是漲價“發情期”。退一步講，即便票價調整是合理的，也要按程序辦事，僅僅借助于行政部門的票價“解禁令”，再由有關部門和景區經營者“關起門來定價”，將高價門票強加在消費者身上，早就被證明是行不通的。

　　為此，各地景區應深入調查研究，廣泛征求民意，在此基礎上，召開各地多方代表參加的協調會，通過公開聽證的方式，確定門票調整方案。即便是將聽證會開成了“聽漲會”，也要將漲幅定在合理的空間，如果漲幅達到20%、甚至60%，消費者難以接受，顯然難過聽證這一關。再者，即便是各地景區漲價程序沒有問題，但是否存在消費者“被聽證”現象呢？比如，如果不實行“異地聽證”，對于外地消費者來說，就是一種“被聽證”。

　　五一小長假在即，標志著已進入旅游旺季，特別是節假日出游，已經成為人們休閑的主要方式。而旅游旺季，也成了景區集體漲價的“旺季”。問題是，一路高漲的票價，影響的不僅是游客的興致；如果票價身陷“三年必漲”怪圈，也很可能導致景區陷入價格高、人氣低、生存難的尷尬境地。因此，各地景區與其一味地考慮調整價格，不如把主要精力投入到營運模式的創新，例如，可以再謀劃一些活動項目、游客參與性的項目以及積極的消費項目，不斷提升景區內在的魅力和外在的吸引力。畢竟，景區要長遠發展，還是應當走公益和商業化兼顧的雙贏之路。(汪昌蓮)