四處碰壁亂象叢生 臺(tái)“新南向”挫敗連連

　　自蔡英文2016年5月上臺(tái)以來，“新南向政策”是她施政的重點(diǎn)之一。為此，民進(jìn)黨當(dāng)局投入了大量人力物力財(cái)力，企圖讓臺(tái)灣遠(yuǎn)離大陸，削弱兩岸的經(jīng)濟(jì)文化聯(lián)系。

　　然而，“新南向”推行近兩年來，臺(tái)當(dāng)局錢撒了不少，也動(dòng)員了不少組織和企業(yè)參與，卻收效甚微，有時(shí)還麻煩不斷。針對(duì)這一現(xiàn)狀，島內(nèi)輿論評(píng)析，臺(tái)當(dāng)局的“新南向”政策終究是徒勞的。

　　企業(yè)“南向”頻頻折戟

　　“子公司國泰世華銀行與國泰人壽共同收購加拿大豐業(yè)銀行馬來西亞子行的100％股權(quán)一案，因在合約約定期限之內(nèi)無法完成，所以各方同意終止合約。”近日，臺(tái)灣金融企業(yè)“國泰金控”公布的這份告示雖文字簡短，卻引起不小的輿論波瀾。直白地說，收購案未能完成，意味著臺(tái)灣金控企業(yè)進(jìn)軍“新南向”國家的失利。

　　無獨(dú)有偶，臺(tái)灣的另一家金融企業(yè)——中信金控曾于2016年4月宣布，子公司中信銀行與臺(tái)灣人壽將共同收購蘇格蘭皇家銀行馬來西亞子行100％股權(quán)，但最終因馬來西亞政府不同意中信金控的收購資格而破局。

　　盡管臺(tái)當(dāng)局強(qiáng)調(diào)，這些收購案的失敗屬于“非政治因素”，與“新南向”政策的挫敗無關(guān)。但積極響應(yīng)當(dāng)局政策并努力布局東南亞的臺(tái)金融企業(yè)因?qū)覍姨叩借F板，士氣大傷。

　　除了金融業(yè)上的挫敗，貿(mào)易領(lǐng)域的障礙也同樣讓臺(tái)企在“新南向”政策下吃虧。由于印度尼西亞強(qiáng)制要求化妝品出售時(shí)須符合優(yōu)良制造規(guī)范（GMP）規(guī)定，而臺(tái)灣企業(yè)生產(chǎn)的化妝品在島內(nèi)進(jìn)行GMP認(rèn)證屬自愿行為。在不了解“新南向”國家的政策背景下，臺(tái)灣的化妝品進(jìn)入印度尼西亞時(shí)，當(dāng)?shù)厣痰暌蛩鼈儧]有GMP認(rèn)證而拒絕將其擺放上架，造成相關(guān)臺(tái)企的損失。

　　類似的案例比比皆是。

　　旅游“南向”麻煩不少

　　除了鼓勵(lì)臺(tái)企到“新南向”國家尋商機(jī)，開拓市場，臺(tái)當(dāng)局為了彌補(bǔ)陸客減少后島內(nèi)觀光人數(shù)的窟窿，力推“旅游新南向”，通過不對(duì)等的免簽政策、旅游補(bǔ)貼等措施吸引東南亞地區(qū)游客來臺(tái)。

　　不過，這一舉動(dòng)不僅“賠本賺吆喝”，還給自己惹了一堆麻煩事兒。

　　臺(tái)當(dāng)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2017年來臺(tái)旅客達(dá)1073萬人次。表面上看，數(shù)字很美麗，實(shí)際充滿水分。臺(tái)灣旅行公會(huì)全臺(tái)聯(lián)會(huì)理事長蕭博仁指出，臺(tái)當(dāng)局在統(tǒng)計(jì)過程中存在重復(fù)計(jì)算、牽強(qiáng)附會(huì)的問題，連轉(zhuǎn)機(jī)過境的旅客和外勞移工都算在了觀光旅游的人頭里面。

　　而在消費(fèi)方面，按臺(tái)灣業(yè)者估算，東南亞游客的人均消費(fèi)水平僅為大陸游客的三成。臺(tái)灣逸歡旅游副總經(jīng)理駱簡豪說，大陸游客出手大方，而許多東南亞游客是搭乘廉價(jià)航空來臺(tái)的，消費(fèi)很節(jié)省；一些游客喜歡買布鞋或價(jià)格不貴的服裝。換言之，在陸客大幅減少的情況下，即便觀光人數(shù)的窟窿能勉強(qiáng)算補(bǔ)回來，但是臺(tái)灣旅游業(yè)者收入上的窟窿仍是個(gè)無底洞。

　　此外，由于“新南向”國家勞動(dòng)力成本比臺(tái)灣低，在“免簽政策”的誘惑下，不少東南亞人經(jīng)由新南向的免簽“巧門”，成群結(jié)隊(duì)來臺(tái)打工；不少人來一趟就能賺上6萬元（新臺(tái)幣，下同），比蔡英文“夢想”的3萬元基本工資還多一倍。南投茶園采茶、桃園拉拉山摘果，這些所謂的游客“假觀光、真打工”，在島內(nèi)賺起了外快，也給臺(tái)灣埋下了經(jīng)濟(jì)社會(huì)隱患。

　　燒錢“南向”純?yōu)閿〖?/strong>