把景區(qū)當提款機是一種短視
清明假期來臨，各地美景吸引著外出旅行的民眾。與美景一起迎接游客的還有蟄伏了一冬的票價。新一輪旅游旺季來臨，不少景區(qū)進行了票價調整。如井岡山景區(qū)擬定門票由130元調整為162.5元，曾經(jīng)免費的棗莊臺兒莊古城景區(qū)也在幾經(jīng)調整后，規(guī)定4月1日起，票價由100元升至160元。近百5A景區(qū)門票跨入“百元時代”。（4月3日《人民日報海外版》）
去年首個“中國旅游日”之際，不少景區(qū)推出門票減免優(yōu)惠措施。我曾善意地期待，更多景區(qū)從長遠考慮，推出門票優(yōu)惠措施，讓每一天都變成旅游優(yōu)惠日，逐步還原景區(qū)公共屬性，讓民眾充分享受旅游休閑的樂趣。然而好景不長，新一輪旅游旺季來臨，好多景區(qū)不僅不降價讓利于民，反而掀起門票漲價風潮，而且漲幅驚人。近百5A景區(qū)門票跨入“百元時代”。這對于想親山水、遠塵埃，舒緩疲勞神經(jīng)的游客來說，無疑是大煞風景的壞消息。在我看來，景區(qū)大幅漲價即便不違規(guī)，也不合時宜。某些地方儼然把公共景區(qū)當成提款機，頗有急功近利、殺雞取卵之嫌。
其實，旅游經(jīng)濟是一個系統(tǒng)工程，在“吃、住、游、娛、行、購”等六大旅游要素中，門票只是旅游經(jīng)濟的一個環(huán)節(jié)。實行低價門票政策或者不賣門票，將大大提升周邊人氣，帶動周邊酒店、餐飲、購物、娛樂等多重利好。從促進旅游消費、拉動旅游經(jīng)濟的角度講，門票優(yōu)惠根本不會虧本，還可以為景區(qū)贏得公益美名。
從景區(qū)的地位與歸屬來看，不少景區(qū)都是著名文化遺產，是國人共享的名勝財富。地方只是文化遺產的管理者，并非所有者。既然是文化遺產，就應具有公益性與社會功能，不能單純以門票論價值。按行業(yè)慣例，景區(qū)往往會出臺多種優(yōu)惠措施補償當?shù)赜慰停热玳T票打折，推出月票、年票等等。受門票漲價影響較小的群體參與價格決策，而真正要多掏腰包的外地游客卻被排除在聽證會之外，景區(qū)與地方關門漲價，難言公平。
事實上，當前國內門票價格已經(jīng)夠高了。與我們的高門票政策不同的是，國外不少風景名勝根本不要門票。即使賣門票，票價也普遍低廉，與當?shù)匕傩帐杖胨奖绕饋恚蔷排Ｒ幻Ｒ獯罄墓帕_馬斗獸場只需6歐元。日本自然景觀不收門票，文化景點收費很低。人家低價吸引游客，我們的門票價格居高不下不說，某些景區(qū)還大幅漲價，這的確是一個值得反思的問題。不僅某些地方政府與漲價景區(qū)要權衡漲價利弊，放棄景區(qū)暴利思維，拿出誠意讓利于民；相關部門也應考慮把景區(qū)門票列入民生價格監(jiān)督體系，有效監(jiān)管景區(qū)隨意漲價，共推景區(qū)公益本質回歸，激活國民旅游休閑熱情。
