郭美美漸漸淡出人們的視線，但紅十字會里面的“故事”還源源不斷，一抓就是一筐。這不，溫州市審計(jì)局一審計(jì)，就曝出了溫州市紅十字會800多萬元庫存商品人間蒸發(fā)、一名臨時(shí)工出納在短短一年時(shí)間內(nèi)挪用公款126萬元等丑聞（詳見昨日本報(bào)）。

　　都說“不查不知道，一查嚇一跳”。其實(shí)不然。其實(shí)早就知道，只是不愿去捅破行業(yè)或機(jī)構(gòu)的潛規(guī)則門道，喜歡慣用的老套套，操作起來順手順道。一旦丑聞被曝，一切罪過就往“臨時(shí)工”身上拋。不妨再聽聽溫州市紅十字會蔡副會長回音的調(diào)調(diào)，所有賬目都是那個(gè)臨時(shí)工出納“一手包”，我們大家都不知道，也不是我不好，管理上存在漏洞是單位的編制太少。

　　好個(gè)“編制太少”。你紅十字會內(nèi)部管理混亂，跟編制不夠有何相干？難道正式工編制多就不會出問題了？你現(xiàn)在手下5名正式工、一名臨時(shí)工都管不好，人再多點(diǎn)手再雜點(diǎn)不就更管不過來？一個(gè)小學(xué)班級的班長都能管住班上的四五十個(gè)同學(xué)，小小6口人的紅十字會卻管不住，還好意思要求增加編制。“身兼多職”確實(shí)夠忙的，但總不能主次不分吧。作為紅十字會長，賬面上有多少善款，倉庫里有多少捐贈物，這最基本的情況和起碼的責(zé)任性，該不會因諸多“兼職”而忽視、不為吧。如果連“倉庫空空如也”這明擺著的事也視而不見，那會長、副會長們平日里到底在“會”什么？

　　也許真是兼職多，顧不上甚至誤了本職，才讓臨時(shí)工出納有機(jī)可乘。但不少網(wǎng)友表示懷疑，一個(gè)小小的無證臨時(shí)工女出納，能謀到紅十字會這么好的工作崗位已經(jīng)是非常不易，怎么竟然有這么大的膽量和能量挪用貪污愛心善款，而且在短短一年時(shí)間內(nèi)挪用126萬元去購買店面及供自己消費(fèi)。本來，出納管錢，會計(jì)做賬，領(lǐng)導(dǎo)簽字，三者緊密相聯(lián)，互相牽制，一般很難出現(xiàn)紕漏，除非當(dāng)事者都對這愛心人士的善款捐物不當(dāng)一回事。今年以來，一系列的慈善丑聞曝光，已經(jīng)讓我國慈善機(jī)構(gòu)的信譽(yù)降至冰點(diǎn)，這是莫大的恥辱與悲哀。

　　根系爛了，滿枝樹葉就會枯黃。也許，溫州市紅十字會的內(nèi)部管理已經(jīng)不僅僅是“嚴(yán)重失控”，事實(shí)上已經(jīng)是不管不控，充其量只是掛著塊牌子，在做空紅十字、抹黑紅十字也說不定。否則，你既然是紅十字會正式編制的工作人員，要那么多兼職干嗎，何不一心一意地干好本職工作？

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