央企“試水”保障房如何平衡責任和利益

　　5月5日，在北京市亦莊中信新城保障房建設(shè)的施工現(xiàn)場，“春天行動”中央國家機關(guān)青年關(guān)愛農(nóng)民工活動如期舉行，日前該保障房建設(shè)項目已完成了首批678戶輪候家庭兩限房搖號，進入等待選房階段。

　　“在保障房建設(shè)領(lǐng)域，央企應當承擔更多責任和義務。”中信地產(chǎn)股份有限公司董事長李康當日表示。

　　近日，國務院國資委下發(fā)通知，這是自去年相關(guān)部門對78家非房地產(chǎn)主業(yè)央企下達“退房令”后，首次明確要求中央企業(yè)“爭取多種途徑參與地方保障房建設(shè)”，以促進實現(xiàn)“住有所居”的目標。消息一出，便引發(fā)諸多關(guān)注。

　　央企頻頻“試水”保障房建設(shè)

　　上述國資委文件提出，各中央企業(yè)要進一步加大對保障性住房開發(fā)建設(shè)的投入力度，通過多種途徑參與保障性住房開發(fā)建設(shè)，發(fā)揮中央企業(yè)的骨干和帶頭作用。另據(jù)“十二五”規(guī)劃綱要，我國將在今后5年內(nèi)新建3600萬套保障性住房。

　　“按照這個數(shù)字估算，5年間我國在保障性住房建設(shè)領(lǐng)域的投資總額大概在5萬億元。”全國房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟副秘書長姜煒說。

　　事實上，近年來央企始終是保障性住房建設(shè)領(lǐng)域的“主力軍”：2010年，中冶曾新增保障性住房項目24個，總投資為257億元，總建筑面積564萬平方米；截至2010年底，中國建筑參與保障房建設(shè)的總規(guī)模達到了1155萬平方米；保利地產(chǎn)也計劃在2011年新增保障性住房項目5個以上。

　　國資委相關(guān)負責人曾對媒體表示，中央企業(yè)在保障房建設(shè)上已占到全國此類房源銷售總面積的13%。

　　“在這一領(lǐng)域，央企具有較強的綜合優(yōu)勢：能夠較好地整合資源，對土地進行整體規(guī)劃，保證建設(shè)質(zhì)量，改善居住環(huán)境，推動區(qū)域經(jīng)濟有序發(fā)展。”李康說。

　　據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù)，2011年我國保障房建設(shè)將達1000萬套。若要實現(xiàn)這一目標，所需費用大概在1.3萬億元到1.4萬億元之間，其中近三分之一的資金投入將由中央政府和省級政府及市縣政府通過多渠道籌集。

　　“可以看出，確保充裕的資金投入是落實這一目標的關(guān)鍵。央企投資保障房建設(shè)，對解決資金缺口是有利的。比如，中信地產(chǎn)就能夠依托中信集團內(nèi)多元化金融平臺，采取信托、基金等多種融資方式滿足建設(shè)資金需求。”李康說。

　　李康認為，專業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)或大型央企，更具備在設(shè)計、施工、管理和品牌等方面的優(yōu)勢，不僅可以嚴控成本，還能把好質(zhì)量關(guān)，為住戶建放心房。

　　姜煒分析，央企進入這一市場，確實能夠緩解政府“手頭緊”的局面，“這是一個共贏的過程。在當前信貸收緊、地方融資平臺清理與各地限購政策多管齊下的情形下，央企很可能在保障房市場中扮演更加重要的角色”。