唯有公平機會能消除民企“自卑”情緒

時間:2012-03-15 09:24   來源:新京報

  有民企稱“央企是國家親兒子,我們是野兒子”,這種說法帶有“自卑”的情緒化色彩,但也源于民企時常遭遇不公正待遇。而要消弭這種情緒,就必須設(shè)法給予民企和央企近乎平等的社會經(jīng)濟地位。

  近日,一位民營企業(yè)家人大代表在江蘇代表團的討論中稱,“央企是國家親兒子,我們是野兒子”,歷陳當下民營企業(yè)所遭遇到的諸多不公正待遇。

  雖然“野兒子”說法帶有情緒化色彩,但也從側(cè)面說明民企發(fā)展,確實到了極度艱難時期,其中最顯著的是融資渠道狹窄和準入門檻過高。

  從去年下半年開始,以中小企業(yè)為代表,正在普遍遭遇融資困境,不少企業(yè)被高利貸市場所綁架,而他們無法像央企、國企那樣,輕易地得到銀行系統(tǒng)的支持。縱使能夠獲得一定融資支持,民營企業(yè)所需支付的融資成本,也要遠遠高于央企和國企。由此,民企選擇的只能是高利貸和地下錢莊。這就使得很多企業(yè)資金鏈只要稍微出現(xiàn)緊張,就很容易出現(xiàn)系統(tǒng)性的危機。

  2005年和2010年,國務(wù)院相繼出臺了加快民營資本發(fā)展的新舊36條,但是至今執(zhí)行力度不夠,國有資本仍然在狂飆突進,民間資本出路越來越狹窄。

  民企之所以長期競爭力薄弱,未能出現(xiàn)較多能夠與第二大經(jīng)濟體相匹配的大公司,其關(guān)鍵還是在于大量的產(chǎn)業(yè)和市場都掌握在國有資本手中,稍微利潤高一點的行業(yè),民企都沒法獲得市場準入。新36條盡管提出了允許民營企業(yè)進入金融、電信、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域,但至今未看到更為細化的實施細則和現(xiàn)實案例。

  基于此,“野兒子”的說法有其合理成分。而要消弭這種情緒,就必須設(shè)法給予民企和央企近乎平等的社會經(jīng)濟地位。

  早在13年前,非公有制經(jīng)濟是中國市場經(jīng)濟“重要組成部分”就已經(jīng)寫進了憲法,中國企業(yè)家理應(yīng)平起平坐,而不應(yīng)該有過于明顯的親疏之分。拘泥于體制糾纏、身份界限,不平等地對待民企,不僅無益于形成良性的競爭體系,激活社會資本潛力,而且嚴重阻礙實體經(jīng)濟的振興,反而會讓民間資本不得已以熱錢形式存在,做大資產(chǎn)泡沫。

  改革開放以來,民企為中國經(jīng)濟做出了巨大的貢獻,目前對GDP的貢獻率已經(jīng)超過了六成,申請了大量的發(fā)明專利,更是解決就業(yè)的主力軍。沒有民企的繁榮,失業(yè)問題只怕會更加嚴重。當此之際,切不可繼續(xù)挫傷民企積極性。

  從經(jīng)濟轉(zhuǎn)型大計而言,沒有民營企業(yè)帶來的實業(yè)繁榮,進而實現(xiàn)藏富于民,就不可能真正啟動內(nèi)需。告別依賴信貸和泡沫支撐的惡性增長路徑,就從給予民營企業(yè)相對公平的地位開始。

  現(xiàn)實選擇應(yīng)是,加大金融改革力度,化解融資難題,更要處理好國有資本和民間資金的“進退”問題;有利潤的行業(yè),大部分都必須讓民資能有公平的機會進入。唯有如此,“野兒子”情緒才能真正平息。(倪金節(jié))

編輯:樊玉嬌

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