原標(biāo)題:專家號留社區(qū)增強就醫(yī)信心

　　近日,本市正式推出醫(yī)聯(lián)體慢病專家團隊服務(wù)模式。天壇醫(yī)院、友誼醫(yī)院、朝陽醫(yī)院、世紀(jì)壇醫(yī)院、同仁醫(yī)院5家市屬醫(yī)院試點組建29個醫(yī)聯(lián)體慢病專家團隊。專家將為社區(qū)轉(zhuǎn)診患者預(yù)留約三成號源,疑難慢性病患者想掛三級醫(yī)院的專家號,通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)診,將是最便捷的途徑。

　　這一政策推行后,專家與團隊的醫(yī)療資源無疑成為社區(qū)醫(yī)院的“親友團”,因而,專家號留在社區(qū)了,作為醫(yī)改的受益對象,患者的就醫(yī)信心也應(yīng)該留下。

　　基層醫(yī)院直接與患者接觸,是居家養(yǎng)老、家庭醫(yī)生等政策的落地載體。其醫(yī)療水平能否得到信任,事關(guān)醫(yī)改成敗和醫(yī)療資源能否合理調(diào)整。所以,“強基層”一直是醫(yī)改重點。但就醫(yī)是個人行為,政府不能強加干涉。可太多的患者搶占三甲醫(yī)院資源,也會形成“牛刀殺雞”的浪費。據(jù)報道,只要有便利條件,更多人都會選擇專家號就診,哪怕是個感冒。此前醫(yī)療專家做過的統(tǒng)計也表明,只有三成左右的人屬于疑難雜癥患者,確實需要專家診治。

　　將專家團隊資源垂直預(yù)留在社區(qū),既是為社區(qū)醫(yī)院配置了“外腦”,更是強化和增加了社區(qū)醫(yī)院的功能。從以往簡單的“量血壓的藥鋪”,升級為慢病治療干預(yù)和家庭醫(yī)生等醫(yī)療衛(wèi)生政策的落地機構(gòu),成為百姓理性就醫(yī)的身邊顧問。

　　基層醫(yī)療水平和隊伍建設(shè)在不斷提升的同時,百姓的就醫(yī)心理也需要調(diào)整和引導(dǎo)。很多人看病只認(rèn)醫(yī)院不認(rèn)大夫。因此本市此前曾推出過社區(qū)醫(yī)院直通三甲掛專家號等類似政策,但最低時轉(zhuǎn)診的病例只有2%。比起身體疾病,心理的偏執(zhí)似乎更需要治療。

　　醫(yī)改領(lǐng)域雖不能照方抓藥,但數(shù)據(jù)調(diào)查的研究方法至少也可對比借鑒。比醫(yī)院的招牌廣告更能說服人心的是療效,三成專家號預(yù)留社區(qū),如果能讓患者切實感覺方便又受益,就醫(yī)信心必然也會留在基層,醫(yī)改也就向前邁進(jìn)了一步。