臺灣鴻海集團(tuán)進(jìn)軍通路 搶搭大陸內(nèi)需商機(jī)列車

　　據(jù)“中央社”報道，隨著大陸經(jīng)濟(jì)成長及基層勞工薪資上揚(yáng)帶動消費，鴻海集團(tuán)由制造外銷轉(zhuǎn)型朝通路發(fā)展，搶搭另一波大陸內(nèi)需成長列車帶來的龐大商機(jī)。

　　鴻海富士康與歐洲最大電器零售商麥德龍(Media-Saturn)合資的第1家電子大型商場萬得城將在17日開幕，并計劃2011年1月20日在上海開第2家萬得城，2011年底前上海地區(qū)至少有9至11家萬得城，2015年在大陸估計至少100家萬得城。

　　富士康集團(tuán)通路事業(yè)群董事長胡國輝日前在萬得城新聞發(fā)布會表示，沒有1個通路可以通吃全部大陸市場，鴻海進(jìn)軍大陸3C市場，即透過5種通路分進(jìn)合擊。

　　目前，富士康集團(tuán)共有“萬得城”大型電器商場、量販賣場的店中店“敢創(chuàng)信息”、信息賣場的“賽博數(shù)碼”、小型賣場的“萬馬奔騰”及網(wǎng)絡(luò)購物“飛虎樂購”等5種電器通路型態(tài)。

　　胡國輝表示，除萬得城之外，店中店的敢創(chuàng)信息目前有130個據(jù)點；賽博數(shù)碼目前全大陸約有34家店，將以50家為展店目標(biāo)。

　　至于由鴻海富士康員工返鄉(xiāng)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的“萬馬奔騰”計劃，目前總家數(shù)約30家，預(yù)計明年農(nóng)歷年前將達(dá)到200家，2012年農(nóng)歷年前，展店數(shù)可望達(dá)到1000家。

　　觀察鴻海進(jìn)軍大陸通路市場模式，正如同全球制鞋業(yè)代工龍頭的寶成企業(yè)，在為耐克 (Nike)、阿迪達(dá)斯 (adidas)等知名品牌代工后，跨入大陸運動通路市場；鴻海富士康集團(tuán)也從蘋果 (Apple)、索尼 (Sony)重要代工伙伴，跨入大陸內(nèi)需3C通路市場，企圖在品牌代工廠的合作關(guān)系上，再建立銷售服務(wù)合作模式，并緊抓大陸基層員工薪資上揚(yáng)后的內(nèi)需商機(jī)。

　　鴻海董事長郭臺銘日前接受專訪指出，將來大陸新一代農(nóng)民工，或是基層從業(yè)人員收入增加，本身消費能力就會增強(qiáng)，內(nèi)銷市場就會形成。

　　此外，大陸近期公布“十二五規(guī)劃”中，讓基層人民分享經(jīng)濟(jì)利益是重要課題。郭臺銘認(rèn)為，這個構(gòu)想肯定可以實現(xiàn)，而大陸人口紅利優(yōu)勢，就會引申出另外1個大陸的內(nèi)需市場。

　　胡國輝也認(rèn)為，大陸“十二五”規(guī)劃最重要內(nèi)涵，就是推動大陸內(nèi)需市場，而現(xiàn)在是大陸剛向內(nèi)需轉(zhuǎn)型的高潮，也是鴻海進(jìn)軍內(nèi)需通路很好切入點。

　　整體來看，鴻海是全球最大電子產(chǎn)品制造商，隨著大陸由世界工廠轉(zhuǎn)變成為世界市場，鴻海也由制造外銷轉(zhuǎn)型，變身為內(nèi)需通路服務(wù)業(yè)，企圖透過品牌代工的合作伙伴關(guān)系，取得通路銷售上的價格優(yōu)勢，進(jìn)一步搭上十二五規(guī)劃即將啟動的大陸內(nèi)需成長列車。