打破民資準(zhǔn)入限制勢在必行，但是這不應(yīng)僅作為挽救經(jīng)濟下行探底的應(yīng)急式行動，而應(yīng)成為我國深化市場改革的根本理念。
在經(jīng)濟形勢日益緊迫之下，面對1-4月份全國稅收收入增幅、國企利潤總額均同比下滑的態(tài)勢，決策層再一次將力挽狂瀾的希望寄托在民資身上，一場旨在打破民企準(zhǔn)入限制的行動已然展開——據(jù)相關(guān)媒體報道，短短40天內(nèi)，銀監(jiān)會、國資委、證監(jiān)會、交通運輸部、衛(wèi)生部和鐵道部6大部委，均分別出臺鼓勵民資進(jìn)入此前受限（或相對受限）領(lǐng)域的政策。
這當(dāng)然值得贊賞，此番各部委有針對性地出臺鼓勵民資政策，不僅是對2005年和2010年新舊“非公經(jīng)濟36條”的落實之舉，還是對近5年國資過度擴張造成民資持續(xù)弱化的平衡之舉，更是扭轉(zhuǎn)去年下半年以來我國經(jīng)濟持續(xù)下行探底的無奈之舉。
但是，在承認(rèn)此番6大部委打破民資準(zhǔn)入限制的必要性和緊迫性同時，我們應(yīng)清醒地認(rèn)識到，缺乏可行性操作細(xì)則和嚴(yán)格監(jiān)管機制的“鼓勵民資”，在具體的實踐過程中，極易演變成無功而返、甚至適得其反的結(jié)局。
細(xì)究此番6大部委“鼓勵民資”出臺的相關(guān)政策，可以說普遍缺乏可行性的操作細(xì)則。比如，銀監(jiān)會出臺的《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實施意見》，其中雖然將村鎮(zhèn)銀行主要發(fā)起行的最低持股比例，從原來的不低于20%降低為15%，但是在“單個自然人股東、單一非銀行金融機構(gòu)、單一非金融機構(gòu)企業(yè)法人（及其關(guān)聯(lián)方）持股不得超過股本總額10%”這一限制未破之下，即意味著國有銀行仍將作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的主角、民資仍然僅能作為配角而存在。當(dāng)然，該文件還提到“村鎮(zhèn)銀行進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展階段后，主發(fā)起行可以與其他股東按照有利于拓展特色金融服務(wù)、防范金融風(fēng)險、完善公司治理的原則調(diào)整各自的持股比例”，但是在沒有明確細(xì)化的具體標(biāo)準(zhǔn)和具體期限之下，這仍可能僅是形式上的“口惠”而已。
再如，衛(wèi)生部發(fā)布的 《關(guān)于社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營性質(zhì)的通知》，雖然進(jìn)一步明確“社會資本可以按照經(jīng)營目的，自主申辦營利性或非營利性醫(yī)療機構(gòu)”，并要求衛(wèi)生行政部門“及時對社會資本舉辦的醫(yī)院進(jìn)行定級”，但是這一要求并未有具體的時間安排。此外，雖然國辦“58號文”早于2010年即已頒布，明確“消除阻礙非公立醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的政策障礙，確保非公立醫(yī)療機構(gòu)在準(zhǔn)入、執(zhí)業(yè)等方面與公立醫(yī)療機構(gòu)享受同等待遇”，但是在具體實踐中，部分地方仍然存在征收民營非營利性醫(yī)療機構(gòu)稅費、拒絕兌付轄區(qū)外合規(guī)醫(yī)保定點民營醫(yī)院的醫(yī)療費用等違規(guī)行為，對此衛(wèi)生部此番亦未出臺具體的解決措施。
與普遍缺乏可行性操作細(xì)則相比，我們更加擔(dān)心此番6大部委鼓勵民資出臺的相關(guān)政策、尤其是國資委發(fā)布的《關(guān)于國有企業(yè)改制重組中積極引入民間投資的指導(dǎo)意見》，在具體的實施過程中，如果缺乏嚴(yán)格監(jiān)管機制的約束，極可能再次導(dǎo)致上一輪國企改制過程中屢屢出現(xiàn)的“國有資產(chǎn)流失”、“利益輸送”等諸多亂象。
打破民資準(zhǔn)入限制勢在必行，但是這不應(yīng)僅作為挽救經(jīng)濟下行探底的應(yīng)急式行動，而應(yīng)成為我國深化市場改革的根本理念，更應(yīng)確保在可行性操作細(xì)則和嚴(yán)格監(jiān)管機制的前提下具體實施，而不是持續(xù)“摸著石頭過河”。(財經(jīng)評論人 楊國英)
