初春，臺灣陽明山上櫻花遍野，杜鵑繽紛，彩蝶翩躚。靜寂山林里正拔地而起的是由大陸企業(yè)在臺灣投資開發(fā)的第一個房地產(chǎn)項目。
靜佇于淡水河灣高臺之地，比鄰臺北關(guān)渡濕地，背倚陽明山公園，北觀云霧繚繞觀音山，飽覽臺北都市美景……“萬通臺北2011”試圖用國際化的創(chuàng)意設(shè)計和不可替代的自然環(huán)境，首次為大陸人在寶島構(gòu)筑“度假恒產(chǎn)”。
該項目自2011年6月啟動，將為大陸高端消費者打造276套全精裝度假服務(wù)式寓所，預(yù)計2013年主體完工，2014年完成精裝并交付使用。
這是大陸房地產(chǎn)企業(yè)進駐臺灣的開創(chuàng)性項目。在全球經(jīng)濟低迷，兩岸房地產(chǎn)市場遭遇瓶頸的當(dāng)下，北京萬通控股董事長馮侖勇敢地吃下第一只螃蟹，為兩岸地產(chǎn)界啟動了合作新模式。
在臺北接受新華社記者專訪的馮侖說：“此番嘗試既是為大陸相關(guān)業(yè)者入臺發(fā)展提供可借鑒的經(jīng)驗，同時將開啟民間陸資跨海投資的新范式。”他說，這是萬通地產(chǎn)目前最小的建案，但意義不可估量。
馮侖是個“臺灣迷”，迄今已來過臺灣40余趟。對臺灣有深入調(diào)研分析的他認為，未來兩岸和平發(fā)展是主流，民間交流交往將日益熱絡(luò)，個人游、健檢服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)會蓬勃發(fā)展，大陸購買力正在向周邊蔓延，第三波陸資入臺將進一步擴大，這些都是自己選擇在臺灣發(fā)展的要素。
這項投資一度引發(fā)市場對投資臺灣地產(chǎn)價值和機遇的思考。2008年開放大陸游客赴臺游后，臺灣休閑旅游產(chǎn)業(yè)日益成熟、發(fā)展迅猛。2011年個人游開放后，大陸人士到臺灣休閑旅游、購物、置產(chǎn)都將成為臺灣經(jīng)濟新動力源。
新客源及新市場帶來的是對休旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品的升級換代的新要求。馮侖認為，外來資本與經(jīng)驗的注入有望催生產(chǎn)業(yè)的新格局。目前，已有不少港企、陸企及新加坡企業(yè)看好臺灣休閑旅游市場。不過，臺灣房地產(chǎn)市場已接近飽和，加之臺灣尚不開放陸資直接投資房地產(chǎn)市場，大陸房地產(chǎn)企業(yè)進軍臺灣空間不大。
萬通是通過與臺灣企業(yè)合作注冊新公司進入臺灣的。馮侖認為，對現(xiàn)有游戲規(guī)則變通，是一種靈活探索和有益嘗試。
他透露，目前還有幾家大陸地產(chǎn)同行正在籌劃開拓臺灣市場，考察金門和臺北。“未來十年，按照兩岸開放交流的進展，臺灣不動產(chǎn)市場和大陸之間的聯(lián)系會更趨于緊密。”
萬通進軍臺灣，并非一朝一夕的決定。1996年，馮侖隨海南農(nóng)業(yè)考察團赴臺調(diào)研，首次經(jīng)香港入臺，走的是“貨物通道”。如今，他到臺灣比到三亞還便捷頻繁。
16年往返期間，馮侖感慨，信息的開放、更多的共同語言和話題，正在縮短兩岸民眾的心理距離。
他2度登頂玉山，9天環(huán)島騎行，和不同層面的人交朋友，從不同的角度審視寶島。這里的傳統(tǒng)文化保護完整，人們身體力行，有規(guī)有矩。馮侖說：“臺北像一本書，值得反復(fù)閱讀品味，素樸細致。”
“要看到別人看不見的地方，無非就是三條：經(jīng)驗、邏輯和直覺。”馮侖強調(diào)，對臺灣市場的嘗試，不僅是大陸企業(yè)自身轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的經(jīng)驗，更是兩岸地產(chǎn)界合作模式的一場可行性探索與分析，這些經(jīng)驗也適用于其他產(chǎn)業(yè)。
兩岸關(guān)系持續(xù)加溫：陸資入臺很快將有“較大程度開放”，陸資來臺參股LED產(chǎn)業(yè)有望放開，進一步開放陸資參與公共建設(shè)投資等也正在研議。
實際上，自2009年開放陸資入臺以來，目前僅有208個陸資項目獲批，投資金額僅有新臺幣50多億元。
馮侖指出，兩岸經(jīng)貿(mào)結(jié)構(gòu)并不平衡，陸資來臺遠不及臺商登陸興盛，“兩岸應(yīng)進一步開放人員往來的便捷性，臺灣資本市場對于大陸應(yīng)該進一步開放”。他期待著兩岸投保協(xié)議的簽署，這樣將大大降低兩岸投資風(fēng)險，保障投資者的人身財產(chǎn)安全、相關(guān)權(quán)益等。
順應(yīng)ECFA深化的趨勢，未來將有更多陸資投資臺灣。馮侖建議，在人才交流、健檢、教育、IT研發(fā)等行業(yè)，陸企入臺都有較大的發(fā)展空間。兩岸合作，利用臺灣優(yōu)質(zhì)研發(fā)及生產(chǎn)資源，創(chuàng)造新產(chǎn)品銷往大陸及海外，何樂不為。
他認為，臺灣可以對大陸來臺的一些行業(yè)采取“一案一策”的方式，進行試點，若可行便推廣，不宜僵硬限制。“大陸企業(yè)到臺灣投資，并不是來分食臺灣市場，我們把房子賣給大陸人士而非臺灣本地人。相當(dāng)于把產(chǎn)自臺灣的產(chǎn)品推廣向更大的市場，對于臺灣市場是一種助力、激活。”
