另外，多位發(fā)表演講的銀行家表示，銀銀合作已成潮流。尤其在當前國際金融危機背景下，中小銀行受到資本金等諸多約束，更應在銀團貸款等多個方面展開廣泛合作。
銀團貸款面臨發(fā)展機遇
招行行長馬蔚華說，隨著國內銀行業(yè)監(jiān)管的不斷加強，銀行面臨的資本約束壓力不斷加大，銀行通過發(fā)債等方式補充資本的條件也越來越嚴格。上半年各家銀行都在加大力度投放貸款，有的銀行由于信貸投放不足，還間接影響了理財產品的發(fā)行和銷售，而到了下半年又面臨規(guī)模緊縮的難題。如果各家銀行的信貸資產經營業(yè)務能夠進行規(guī)模化、市場化運作，那對合理配置整個行業(yè)信貸資產資源，降低成本和風險有很大促進作用。國內銀行之間的信貸資產經營業(yè)務有很大發(fā)展空間，開展該業(yè)務，無論如何離不開銀銀之間的合作。
“4萬億投資給發(fā)展銀團貸款提供了一個很好的機會。”深發(fā)展董事長紐曼表示，中國提出的經濟刺激計劃包括鐵路、公路、機場等諸多大型項目，有的遠遠超出了單一銀行資本實力，這為發(fā)展銀團貸款提供了很好的機會。
應加大銀行間合作
有銀行家認為，推動銀銀合作不僅需要監(jiān)管部門支持，也需要各家銀行內部資源配置方面的支持。
招行行長馬蔚華建議從政策面對銀行予以支持：一是允許證券第三方存管資格銀行為區(qū)域性銀行客戶提供銀銀轉賬業(yè)務。區(qū)域性銀行目前普遍缺乏證券第三方存管資質，若能夠借助股份制銀行已有資質間接進入市場，為其客戶提供服務和產品，就不失為一種既能控制風險又能提高管理能力的較好解決機制；二是允許銀行之間合作開展聯(lián)名信用卡業(yè)務。特別是對區(qū)域性銀行來說，與其他大中型銀行合作開展聯(lián)名信用卡業(yè)務，既可以增強其綜合服務能力，也可以降低其投入和提高中間業(yè)務收益；三是進一步促進銀行間自助終端以及清算結算方面的合作；四是進一步加大發(fā)展銀行間信貸資產經營業(yè)務。
深圳銀監(jiān)局局長劉元提出，就深圳目前的發(fā)展水平和發(fā)展態(tài)勢，策略上應在保持一般性市場功能培育的同時更多地注重后臺基地、培訓基地、創(chuàng)新基地、信息基地、中小企業(yè)融資基地等五大“非主板”服務性功能的建設。去年以來，深圳共有8家城商行分支機構落戶，今后數(shù)量還會增多。這些中小銀行不論是在IT系統(tǒng)升級建設還是在技能培訓等各方面，都面臨單個成本過高的問題。深圳政府部門可發(fā)揮毗鄰港澳等獨特優(yōu)勢，通過推動五大基地的建設，以形成規(guī)模優(yōu)勢幫助中小銀行降低運營成本。(杜雅文)
