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臺大蘭園董事長賴本智（圖片來源：中時電子報）

　　享有“蘭花王國”美譽之稱的臺灣，以日本、美國、荷蘭為主要出口國，育種成果在國際間享有盛名，不僅花色多樣化，更率先研發(fā)出單朵花有2種以上色彩，或者以線條、斑塊方式呈現(xiàn)的新穎花樣，吸引許多買家千里迢迢來選購最新品種。蘭花育種已成為臺灣最具經(jīng)濟效益與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)業(yè)生技產(chǎn)業(yè)之一，外銷產(chǎn)值高達60億元新臺幣。賴本智正是抓住了蘭花栽種這一機遇，毅然放棄農(nóng)業(yè)研究員的工作，返回彰化大村老家經(jīng)營蘭園創(chuàng)業(yè)，如今已在臺灣蘭花界闖出一片天。

　　父親教我的那些事

　　臺灣因為擁有得天獨厚的天然氣候與地形條件，較易選育出耐候性、耐熱性、抗病性、耐濕性的蘭花品種，生產(chǎn)面積總計超過900公頃，不僅品種繁多且育種實力雄厚。近年臺灣政府將蘭花列為《精致農(nóng)業(yè)健康卓越方案》的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，通過舉辦臺灣國際蘭展、參與海外展覽與拓銷等方式，協(xié)助蘭花業(yè)者提升品種競爭力及國際市場能見度。

　　臺灣栽植蘭花業(yè)者多達500余家，但規(guī)模超過億元的蘭園寥寥可數(shù)，多是像臺糖、金車這類擁有雄厚資本的大企業(yè)才有辦法做到。而“臺大蘭園”致力投入蘭花的育種、研發(fā)及生產(chǎn)銷售，一步一腳印將版圖跨出臺灣，分別在美國東、西岸設置蘭花栽培場，這幕后的推手正是臺灣知識花農(nóng)的先驅(qū)——賴本智。

　　賴本智出生于典型的農(nóng)業(yè)家庭，家中從種水稻、種菜開始。1959年彰化縣大村鄉(xiāng)成立臺灣第一個農(nóng)業(yè)機械示范村后，父親與哥哥就開始到全省各地代耕。之后看準洋菇罐頭出口市場的商機，轉(zhuǎn)型改種草菇、洋菇，歷經(jīng)過臺灣洋菇站上世界第一的極盛時期，后因成本逐漸攀升，只好再改種經(jīng)濟價值較高的巨峰葡萄重新出發(fā)。

　　賴本智說，父親在他心中“聰明又創(chuàng)新，什么事都難不倒，是家中最堅強的后盾”。他永不放棄的精神與毅力，更深深影響并內(nèi)化成為推動賴本智的強大力量，帶給他無所畏懼的勇氣及沖破一切籓籬的膽略，堅信“只要腳踏實地，肯努力、肯創(chuàng)新，人生處處是機會！”

　　碩士返鄉(xiāng)當小農(nóng)

　　彰化高中畢業(yè)后，賴本智考慮家中經(jīng)濟而放棄學醫(yī)，改讀公立中興大學植物系，到植物所再到農(nóng)試所農(nóng)藝系組織培養(yǎng)室工作，專門研究水稻及蘆筍的花藥培養(yǎng)單倍體植株的形成，與染色體的倍加和超雄性的育成，以提高蘆筍產(chǎn)量。

　　眼看身邊朋友陸續(xù)深造取得博士后擔任教授或研究員，他內(nèi)心不禁自問：“難道這就是我要的人生嗎？臺灣人才輩出從不缺乏教授和研究員，但一定要當農(nóng)民才可以買地，何不藉這個資源去開創(chuàng)更多機會呢？”1983年，賴本智毅然決然辭去公職與太太返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。頂著碩士光環(huán)回家當農(nóng)夫，在當時實屬罕見。

　　位處彰化大村而命名的“臺灣大村種苗”簡稱“臺大種苗”，是臺大蘭園的前身，初期以滿天星、奇異果等水果及花卉的種苗培育為主。直到臺灣引進蘭花養(yǎng)殖技術(shù)，再加上大學時期研習蘭花史所奠定的專業(yè)知識，他彷佛嗅到一股商機，決定大膽放手一搏。

　　但是，一株盛開的蘭花需要歷經(jīng)漫長的過程與等待。包覆著幾萬顆種子的果莢，成熟時間需要6個月，從4次移植無菌培養(yǎng)到成為小苗需要一年，小苗慢慢長成中苗、大苗再進入催花階段，又得花上18個月。換言之，一株蝴蝶蘭從種苗到上市，至少得等上3年的光陰，若是嘉德麗雅蘭及拖鞋蘭更需長達3-5年。“蘭花屬于精致作物，需求穩(wěn)定，完全符合我當初企盼經(jīng)營穩(wěn)定、長遠農(nóng)業(yè)的初衷。”因此他依然決心投入栽培技術(shù)高、市場價格最佳的蘭花市場。

　　“日據(jù)時代，蘭花是有錢人才玩得起的閑情雅致，買1株蘭花等同于買1分田地，而且1年只發(fā)2個芽，想買還得排隊等呀！”到70年代，一般公務員薪水才2000元，一支蘭花交配瓶苗進口就要價5000元，他打趣形容說：“花開得好，就好比是中獎券！”由于蘭園不多，利潤相對豐厚，他一邊作育種，一邊作分生苗銷售，經(jīng)常和太太出差到南部營銷業(yè)務，就連孩子也不得不寄養(yǎng)在二哥家。歷經(jīng)多年的鉆研與勤奮不懈，賴本智種的嘉德麗雅蘭果真在市場闖出名聲。

　　我的字典里沒有放棄　

　　1993年，位居市場主流的嘉德麗雅蘭逐漸被花期較長的蝴蝶蘭所取代，看見市場趨勢的賴本智，毅然決然添購溫室及加溫機等設備，決心擴大蝴蝶蘭生產(chǎn)面積；同時著手將辦公室、實驗室、瓶苗生產(chǎn)室、溫室等硬件設施進行有效規(guī)劃與設置，農(nóng)場管理以目標管理、成長管理及服務導向為原則，并建立蝴蝶蘭栽培管理標準作業(yè)流程系統(tǒng)，包括進貨、出瓶、生產(chǎn)、出貨、質(zhì)量標準規(guī)范，以及品管制度等，全力轉(zhuǎn)型及搶攻市場。

　　臺灣蘭花盆花，流行“一株一梗”，但歐洲人喜愛“一株多梗”，且當?shù)匦枨蟠蟆＿@讓他深刻領(lǐng)悟出“市場是活的”經(jīng)營哲理，并強調(diào)業(yè)者一定要跟市場需求走，否則沒辦法生存。

　　1995年，賴本智于美國圣地亞哥購買土地，興建5000坪溫室種植蘭花，并成立公司，以迎戰(zhàn)美國每年蘭花需求量3900萬株以上的廣大市場；2005年又進一步在紐澤西及紐約設立分公司，展現(xiàn)強大的策略雄心與企圖心，而他的魄力與膽識，更為臺大蘭園的國際化之路，奠定穩(wěn)固的基石。

　　賴本智被喻為臺灣蘭花“帶盆”輸美的重要推手。他說，過去臺灣蘭花不能“帶盆”輸美，只能“裸根”輸美，造成輸美的臺灣蘭花，還要進行二次栽種，這不僅增加成本，也會影響到培育質(zhì)量。他為此四處奔走，希望政府協(xié)助農(nóng)民解決這個困境，終于如愿以償。之后他便配合防檢部門組織項目團隊，與來自美國及臺灣各3名溫室設計、蘭花病害及蟲害的教授、專家，共同訂定出臺灣蝴蝶蘭帶盆輸美的溫室規(guī)范。目前，臺灣的蝴蝶蘭是全世界唯一可以帶盆輸入美國的，而臺大蘭園也是第一家通過輸美驗證的業(yè)者。

　　“剛開始沒經(jīng)驗，第一個輸美貨柜損耗率竟超過50%。因為海運須耗時1個月，水草濕度控制不佳及包裝箱密閉造成苗株透氣不良，導致一半的蘭株都爛了。”直到成功研發(fā)出海運貯運技術(shù)之后，才終于將不良率降至2%-3%。同時，全力培育蘭花新品種，生產(chǎn)健康種苗，采環(huán)控溫室及易地栽培的技術(shù)結(jié)合同業(yè)，以自動化、集約化、企業(yè)化生產(chǎn)高質(zhì)量的蝴蝶蘭為企業(yè)目標，積極將“臺大”品牌營銷至日本、美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，迅速拉開與同業(yè)的距離，站上事業(yè)另一個顛峰。

　　兩岸貨貿(mào)談判勢在必行　

　　肩負著對臺灣蘭花產(chǎn)業(yè)的熱情與使命感，賴本智2001年獲頒“十大杰出農(nóng)業(yè)專家”、2007年獲頒中興大學“杰出校友獎”，同年又獲得臺灣農(nóng)業(yè)界最高榮譽“十大經(jīng)典神農(nóng)獎”，深受各界肯定與認同。而今日的佳績，卻讓他以更嚴肅的態(tài)度來檢視自己的工作與價值。“每個人選擇的路都不同，賺錢很重要，但一個人能對社會產(chǎn)生多少貢獻更重要。”

　　賴本智說，全世界受到消費者喜愛的蝴蝶蘭品種幾乎都出自于臺灣，歐洲甚至多數(shù)的品種權(quán)也都是模仿臺灣而來，“研發(fā)能力是臺灣的優(yōu)勢，但唯有握住生存命脈才有機會談判，如何把品種權(quán)留在臺灣是成敗的關(guān)鍵，更是業(yè)者與政府刻不容緩的當務之急。”

　　賴本智表示，大陸目前是全球第二大蝴蝶蘭市場，年銷量約4500萬株，“但是看得到、吃不到，光是林業(yè)部門的批文及隔離檢疫就要3個月，花早就死光了！而最新的進展也僅止于去年準許蝴蝶蘭及蕙蘭‘暫免’隔離，因此兩岸貨貿(mào)談判是勢在必行。”（文章來源：臺灣青創(chuàng)會、工商時報）