【風從海上來·改革進行時】新舊動能轉換為百年張裕增添新引擎

　　張裕酒文化博物館。  （中國臺灣網 全志強 攝）

　　中國臺灣網17日煙臺訊 （記者 全志強）“在國際上，中國制造經常被看作低端價廉的代名詞，然而隨著中國新舊動能轉換的深入，這種印象將會被慢慢終結。”這是百年張裕的判斷，也是全國人大代表、張裕集團董事長周洪江正在做的一件事。

　　17日，參加“風從海上來·改革進行時”網絡主題活動暨“開啟新時代 邁上新征程”全國網絡媒體山東行的50多家媒體記者來到張裕酒文化博物館，探尋新舊動能轉換背景下張裕集團在培育發展新動能、改造提升傳統動能方面的努力。

　　新舊動能轉換，簡單來說是指通過新技術、新產業、新業態、新模式，實現產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化、品牌高端化。

　　一臺PAD操控全場，一臺機器人頂五個人工，一眨眼七瓶酒灌裝完畢 ，這是張裕集團推進新技術、新產業、新業態、新模式發展加速企業新舊動能轉換達到的成就。

　　在做葡萄酒的同時，張裕集團還將葡萄酒工業和旅游業結合在一起，打造“工業+旅游”的產業融合新模式，找到了新的經濟增長點，為企業和中國經濟的可持續發展提供了新的空間。

　　據波爾多葡萄酒暨烈酒展覽會和國際葡萄酒及烈酒研究所數據顯示：未來五年，中國葡萄酒市場價值會達到230億美元，將成為僅次于美國的全球第二大葡萄酒市場。

　　經過126年的發展，張裕集團已是中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產經營企業，躋身全球葡萄酒行業4強。目前，張裕集團已在四大洲形成了十三個專業化酒莊布局，產品銷往七十多個國家，進入歐洲五千多家超市，成為全球布局最廣的葡萄酒企業之一。已經打造了“跨越新舊世界，縱橫南北半球”的全球布局。

　　隨著國際化戰略的不斷深入，以張裕為代表的中國品牌企業已經開始走出去，通過海外并購等形式成功獲得行業核心技術、人才團隊，以及覆蓋全球的行銷網絡，完全有能力制造出高端化、國際化、高附加值的產品，為提振“中國制造”在全球的口碑打下堅實根基。（完）

　　講解員向媒體朋友們介紹張裕集團情況。  （中國臺灣網 全志強 攝）

　　張裕集團地下酒窖。  （中國臺灣網 全志強 攝）